可以说，业内人事对乐视网做电视机的看法比较统一，担忧多于兴奋。多数仍持发展的观点看待乐视网这次大规模的投资，毕竟业内将智能电视做成的人还没有，不论是有硬件背景还是有内容背景，都在互相渗透中寻找更好的结合方式和盈利模式。国内市场也需要更多类似联想和乐视网这样的先驱者去教育和培养，相信智能电视绝不会停留在概念阶段。

【IT商业新闻网讯】（记者 薛岳）当小米、阿里巴巴、奇虎360、百度、腾讯、盛大、网易、新浪、人人网等互联网公司“扔出”一堆智能手机后，互联网公司进军硬件领域和制造业就不稀奇了。其实这段历史短得可怜，也许是互联网的快速高效提高了我们的接受能力，也让我们感到麻木。不过，再度挑动互联网神经的一件大事还是发生了——乐视网进军电视机行业，并将投入5-15亿发展软硬结合体。

从智能手机小块头一跃到超级电视，乐视网着实替互联网公司大出风头。9月19日高调宣布将推出乐视TV?超级电视；同日公告称将生产自有品牌的电视机“乐视TV?超级电视”。那一天成为乐视网CEO贾跃亭的“颠覆日”，他的微博也创造了“颠覆体”，被无数网友效仿转载。却道是，乐视网超级电视还没见影儿，就成全了一个营销案例。

乐视TV·超级电视发布会当天被称为“颠覆日”

这不得不令人联想，小米公司用互联网的方式做手机，乐视网也在用同样的方式做电视。

互联网企业扎堆做智能手机

从智能手机到超级电视，其实基本可以同理推出，原来互联网公司不是只能挂在网上，还能做很多事，传统制造业恐怕也不在话下。只是每件事都需要一个先驱者，当然这个先驱者将率先遭到各种非议。 上一页1 23 下一页

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本文标题：互联网电视赚钱难 乐视网狠砸硬件前途渺茫

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