几个月前，我在佛罗里达州的奥姆耐酒店发表演说。在演说开始前大约20分钟，宾馆的WiFi设备发生故障。我无法连接网络，这简直要了我的命，当时我正准备向听众们展示YouTube.
于是我拿出自己的黑莓手机，在社交网站Twitter上发了一条微博。8分钟之后，奥姆耐酒店的一名技术人员走进了会议厅。他问道：“先生，您是不是无法连接WiFi？我马上就去地下室，重新连接路由器。请稍等，好吗？”
过了3分钟后，我的网络连接成功。当听众陆续进入会议厅落座时，我已经把视频下载到电脑上。我很快又发了另一条微博，写道：“奥姆耐酒店的客户服务无懈可击！”
为什么会如此？因为奥姆耐酒店的业务经理劳丽·考博斯戴德采用了全新的客户服务规则。她预见到将投诉者转化为拥护者的可能性。她抓住了这次机遇，并获得了应有的回报。她要做的只是用对讲机与技术人员通话，让他前去查看网络并且解决问题。她将针对酒店服务的小投诉转化为巨大的盈利手段，同时阻止了事态严重化的倾向。而关键的一点在于，劳丽预见到倾听客户意见的好处。
在社交媒体时代，你的公司是否采用了全新的客户服务规则呢？你越是迅速应对危机，越能够迅速解决问题、渡过难关，并继续前进，获得更多、更好的粉丝。既然你这次能够解决问题，那么你下次遇到类似问题时，就不会烦恼。 上一页1 234 下一页
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本文标题：社交网络时代的危机公关
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