【IT商业新闻网讯】(记者 慕习 贾昆)2012年10月18日是凡客五周岁的生日,五年,不长也不短,凡客在这五年里不断试错,屡败屡战,也在这五年里成熟成长。凡客在经历了大规模扩张、高速增长后,逐渐认识到自身的错误,开始裁员瘦身,步入正轨。
在凡客创始人兼CEO陈年的理念里,“创新源于试错”。然而,发展至今,凡客真的可以高枕无忧了吗?
凡客创始人兼CEO陈年
诞生
说起凡客的成立,不得不提到PPG。2005年,PPG衬衣直销热潮鼓动电子商务圈,2007年,这家成立仅27个月的公司销售额达到了10亿元人民币。
而凡客诚品就是在这种背景下应运而生,凡客诚品,意思是凡人都是客,我们是一个诚恳的品牌。
陈年创建凡客,最初完全是模仿PPG,通过电话售卖男士衬衫。其广告投放策略也与PPG相差无几,做以广告分成模式,将身影展现在各类中小型网站,知名度迅速打响。
2007年7月,IDG与联创策源便以200万美元迫不及待地入股了正处在筹备期、半毛钱收入还没赚到的凡客诚品。10月公司宣告成立,仅过了两个月,陈年又收到来自于软银赛富领投、IDG、联创策源继续跟投的近1000万美元B轮融资。
发展
2008年1月,凡客的参照对象PPG公司于2008年1月被证实资金链断裂,PPG可谓是昙花一现,在迅速辉煌后轰然覆灭。
显然,凡客并不想做第二个PPG,但路到底该怎么走,凡客自己心里也没底儿,只能一路摸索,一路试错,这也使业界对凡客的质疑不断。
2008年2月27日,凡客的产品在这天起开始通过网站联盟被大量传播出去,当日便获得高达30万元的订单额。接下来不到一个月的时间,销售额从300万元飙升至2000万元。
进入2009年,在产品制造上渐渐找到感觉的凡客团队开始将目光转向品类扩张,用陈年的话来总结,2009年是凡客“试错最多的一年”。在尝试了无数品类之后,29元T恤衫和59元的帆布鞋成为支撑凡客业绩的明星产品。
这一年4月,凡客服务全面升级,一口气推出全免运费、24小时送货、30天无理由退换货且运费由VANCL承担等一系列举措;加上凡客自身搭建的如风达物流,基本第二天就可以送达订购物品,成为用户逐渐信赖的品牌。
2007年7月,陈年、雷军等3人用700万元启动凡客诚品,其2008年、2009年、2010年的销售额税后分别为1.18亿元、2.98亿元和12亿元,后两年分别同比增长了153%和303%,这样的成长逻辑和增长速度换在传统行业是不可想象的。 上一页1 23 下一页
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本文标题:凡客电商丛林虎口脱险 陈年继续试错
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