蘑菇街CEO陈琪：与美丽说的对手戏

有人抢的市场才是好市场，陈琪能做的，不过是把蘑菇街优化再优化，不断发现BUG不断打上补丁。一个公司的成长，也应该感谢那些“对手们”。

蘑菇街的蘑菇时代

有这样一类网站，不直接向用户售卖物品，不自建物流、不自建供应链，只通过引导成交收取店家佣金，它们被称为“社区化电子商务”。

蘑菇街就是其中代表之一。蘑菇街的CEO陈琪曾在淘宝工作6年，2010年，他想玩大点，出淘创办了蘑菇街。

说到针对女性的社区化购物网站，蘑菇街不是独一，还总被和成立于2009年11月的美丽说拿来比较。当然，两家网站走的都是社区化电子商务的路子；打开两家网站页面，色调、风格、版块也颇为类似，江湖上还有真假难辨的诸如某方员工发微博承认抄袭对方的传闻。

陈琪承认，自己没少关注美丽说。在蘑菇街的成长生涯，与美丽说的“对手戏”不断。

当时美丽说推出的“达人”让陈琪心动不已。所谓达人，就是爱晒爱分享自己的搭配的红人，她们的时尚品味得到围观群众的承认，然后聚起捧场的人气。

互联网行业有时候就是比谁动作快，先发优势就是后来者的门槛。有人证明了达人聚集人气快，蘑菇街也不甘落后。

达人怎么来？在自己的地盘集中力量“力捧”，调整出最好的网页版面留给达人推荐；然后投入精力在微博发掘引入、从外部挖人、花钱培养……明星示范作用蘑菇街无法触及，用草根达人转化这种时尚态度也颇见成效。正热闹之际，蘑菇街的达人却提出了要求：我为什么一定要在蘑菇街玩呢？你能捧红我吗？能安排我上杂志吗？

陈琪头痛，我又不在北京，又不混所谓时尚圈，到哪儿去给你们拉封面呢？结果达人们有些心不在焉。

陈琪就奇怪了，美丽说怎么就没这些问题呢？他才发现，人家能玩达人是因为人家确实有媒体资源，达人等系列版块设计都围绕着“社会化媒体”这个核心。上一页1 234 下一页

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