【IT商业新闻网讯】（记者 靳远）今夏的互联网界颇不平静。苏宁易购、京东商城价格战火未熄，OTA（在线旅游服务供应商）价格战又紧接着上演。7月时，携程启动其成立以来最大规模的低价促销活动，这个打着“月月狂减，天天低价”口号的活动将为期一年，更得到了5亿美元的预算授权。携程副总裁汤澜当时说：“6个月之后，不超过一年时间见分晓，到时在线旅游的进入门槛更高了。”欲以此种方式消耗对手的意图已经非常明显。随后，包括芒果网、艺龙网、同程网等在内的多个对手群起“仿效”，也纷纷推出了促销活动。另外，去哪儿网、途牛旅行网等也陆续加入其中。
艾瑞咨询分析师王亭亭对此表示，价格竞争能够让一批规模小的、核心优势弱的、不符合用户预订习惯的企业淘汰出局，市场的集中度会略有提升。对于这些OTA来讲，他们之所以加入促销大战的意图不外乎包括以下三点：首先就是对市场进行重新洗牌，考验OTA们的存活率；其次是增加用户对于渠道的粘性；第三则是逐步培养酒店对其渠道的依赖程度。
而与此同时，价格战亏本冲量的后遗症也十分严重。虽然在短期内可带来用户和交易额，但如果仅靠这种方式的话，只能是向人们展现出OTA多年来的创新乏力与服务趋同。事实上也的确如此：在过去数年的成长中，OTA行业更多体现的是一种通过电子商务信息化的手段收集和聚拢资源的过程，这种模式形成了企业对于各类信息流的汇总能力，但在服务和技术创新上并无太多亮点。
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本文标题：在线旅游市场掀价格大战凸显创新无亮点
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