【IT商业新闻网综合报道】（记者 苏黛）11月7日消息，近日，携程公布的三季度（Q3）财报显示，该季度公司净营收达到11.7亿元，同比增长20%；净利润为1.94亿元，同比下降40%。携程在三季度的表现深受价格战的影响，价格战对其保市场份额起到一定作用，但仍难挽利润下滑趋势，而携程高管指出，价格战在短时间内不会消停，这种恶性循环引人担忧。
OTA（在线旅游服务供应商）价格战轰动一时。7月，携程启动其成立以来最大规模的低价促销活动，这个打着“月月狂减，天天低价”口号的活动将为期一年，更得到了5亿美元的预算授权。携程启动大规模的低价促销活动，“月月狂减，天天低价”口号，活动为期一年，更得到5亿美元的预算授权。芒果网、艺龙网、同程网等在内的多个对手群起“仿效”，去哪儿网、途牛旅行网等也陆续加入其中。
携程借价格战抢份额牺牲利润 陷入恶性循环
携程发起的这场价格战有利有弊，虽然其酒店预订业务、机票预订业务、旅游度假业务、商旅管理业务营收同比都出现增长。但分析认为，携程通过价格战的方式保住市场份额，代价是巨大的，返现额度相当于把OTA从酒店获取的佣金大部分都返还给了用户，利润自然会大幅下滑。
i美股分析师吴桑茂指出，携程打价格战的代价也没有之前宣传的5亿美元那么大。以今年前三个季度携程净利润的降幅计算，相较去年下降不到4亿亿元人民币；而且这里面还包括股权激励和研发、管理等费用的增加。2012年Q3，携程研发和管理费用分别上涨51%和39%，均高于营收20%的增速。携程大打价格战的酒店预订业务只占公司总营收的40%，而且只有在线预定才能获得优惠；在线预定量又只有总预定量的50%多一点，所以价格战只对携程在线酒店预定带来的那20%的营收有影响。
另一方面，价格战使得携程网站流量增长又能带动机票、度假旅游等其他业务的发展；同时也能通过促销发展移动客户端预定量的增长实现移动布局（携程移动设备带来的酒店预定量已经超过10%）。所以，携程管理层还表示，价格战既然开打就不会那么快结束；可能延续一年甚至三年知道实现其战略意图。
诚如吴桑茂所言，此时的携程并没有停战的意思，携程将用一切资源争夺份额。
携程COO孙洁指出，携程决定要推行有效的营销活动，夺取市场，确保在快速增长的市场抓住所有机会。四季度，携程会继续坚持相应战略，不管市场如何，携程团队都地在各种价格竞争中跟上，不管是电子优惠券还是销售营销活动。我们决定动员一切资源支持这种积极的活动。
携程旅行网酒店业务副总裁&华北区域总经理丁小亮指出：商场竞争演变成战争，就有输赢，就会流血牺牲。当战争来临，要么投降，要么浴血奋战。三季度价格战告一段落，各方正在清点伤亡数量及弹药库存，还来不及间歇，直面四季度的战事。
这在一些分析师看来，携程深陷“囚徒困境”。
花旗集团分析师李米志（音译）则将其评级维持在“卖出”（Sell）不变，指出在竞争激烈的市场环境下，携程网的基本面仍旧维持疲弱状态。
李米志曾在上个月警告称，价格战给携程网等在线旅游服务机构带来了黯淡的前景。他指出：“虽然第三季度中价格竞争已经十分激烈，但携程网管理层强调，该公司决心向用户提供最好的价格，将价格战进行到底。我们认为，‘囚徒困境’般的状况可能会令现金赠券计划变成在线旅游服务机构所提供的永久性优惠措施。”
作为已经上市的携程，价格战的策略还能支撑多久？
推荐阅读
业内人士认为，沃尔玛在未来可能会加大对1号店的控股比例，到最后或将完全控股。经纬中国合伙人吴运龙表示，不排除沃尔玛全资收购1号店的可能。他认为以后沃尔玛和1号店的关系可能会和亚马逊收购卓越和苏宁收购红孩子>>>详细阅读
本文标题：携程借价格战抢份额牺牲利润 陷入恶性循环
地址：http://www.lgo100.com/a/guandian/yejie/20121229/111037.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示