“无论是入驻天猫还是腾讯，我都给出明确指引：从了。谁让人家流量大呢。而且我也不觉得天猫是渠道霸权，只是运营和服务理念不同。”当当网CEO李国庆说。
你没听错，当当要以旗舰店的形式入驻阿里天猫商城。
这不禁让业界唏嘘不已，曾经当当的地位和淘宝几乎是“平起平坐”，当当还于2010年12月8日登陆纽交所，成为国内平台电商第一股。而京东和凡客等“后生”到现在还在为融资和登陆资本市场“努力着”。
30年河东，30年河西。目前的国内电商行业早已是阿里系、京东系和苏宁系的天下，而当当则沦为“看客”，一浪接一浪的电商价格战，蚕食的不仅是当当的市场份额，还有用户和人气，更将当当带进了无止境亏损的“深渊”。
截至记者发稿前，当当股价为4.0美元，较发行价16美元正好下跌了75%。目前当当市值仅为3.2亿美元，还不及“小弟”唯品会的5.18亿美元。
当当似乎正在远离电商行业竞争的舞台中心，成为一个边缘者。
缴械
10月30日，当当与天猫（原淘宝商城）联合宣布，即日起当当正式入驻天猫，百万种商品以图书、日用百货两大类目旗舰店方式入驻。
天猫相关负责人对时代周报表示，当当会将80万种图书品类、30多万种百货品类，同时入驻天猫，目前已经进入货品上传、店铺装修等试运营阶段，当当网站内站外商品售价将实现同步。
“消费者已可通过天猫搜索‘当当网官方旗舰店’进入相关店铺。当当网的自营百货类目也将以‘当当网精品百货店’名义在天猫开出另一家旗舰店，双方也正进行最终的技术对接。”上述天猫人士称。
至此，当当成为天猫实行开放B2C战略以来最大的商户。当当为何自降身价“投身”天猫？
在李国庆看来，当当入驻天猫就是为了流量。“也有人这么说，你这样就把天猫养肥了。但自营和平台不是一回事。天猫就是做‘商业地产’。它挣的商业地产的钱和流量，而我是经营商品。这两个有本质区别，它要使劲抓品类，抓服务，我使劲抓商品。只要对经营商品有信心，当当就不怕入驻。”
“当然我希望消费者能直接登录当当。”李国庆说。他也坦承，入驻天猫对当当的品牌有所削弱。但他同时也强调，当当给导航网站、给搜索交的钱比给天猫还多。
有更多的人认为这是当当的无奈之举。
目前当当面临市场竞争和资本的双重夹击。亚马逊中国和京东商城不断在当当核心的图书领域“割肉”，而当当自身的扩张战略并未取得预期效果，其毛利和流量都开始大幅下降，这也导致当当股价一路猛跌不止。 上一页1 23 下一页
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本文标题：当当网亏损连连策略保守 正沦为电商边缘者
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