沃尔玛本土化战略遇挫　换血1号店面临盈利难题

国内电商已成京东、天猫等巨头等鼎足而立之势，沃尔玛很难突围，再加上中国的零售业从线下到线上都陷入到了无休止的价格战争之中，环境恶劣，沃尔玛要搅局国内电商，难度很大。

【IT商业新闻网讯】（记者贾昆仑）据媒体报道，沃尔玛增持1号店后的管理层整合已于近日开始。多位1号店副总裁级别的高管发生职位调动，而继任者皆为沃尔玛电商团队成员。

据1号店内部人士确认，1号店原财务副总郭冬东出任食品饮料副总裁，原人力资源副总梁勇出任商业道德副总裁。上述两位的原先职务分别由此前的沃尔玛电子商务团队成员宋侑文和戴青接任。换血高层被认为沃尔玛加速掌控1号店的进一步动作。

1号店：从出生命运就不属于自己

命运多舛也罢，时运不济也罢，自从诞生那天起，1号店命运就不由自己所掌控。

1号店创始人于刚

1号店是电子商务网站中的后起之秀，成立于2008年7月，由戴尔前高管刘峻岭、于刚两人创立。作为行业黑马，1号店发展迅猛，但在中国电商行业“烧钱”竞争的格局下，1号店很快就面临资金枯竭。

沃尔玛以51%的控股比例成为1号店最大股东，代表着创始人于刚等对企业控股权的旁落。有专业人士指出，这对1号店实属无奈之举。“这是一个迫不得已的决定，因为1号店没钱了。这是现实问题，所有的理想都要建立在现实基础上。当一个人的钱全烧光了，你能怎么样？如果再没有钱，你就会被竞争对手干掉。”

1号店股权结构演变图

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