【IT商业新闻网综合报道】（记者 苏黛）一直负面消息不断的盛大突然有了一丝亮光，盛大新任总裁邱文友最近成了热门话题。但是，业内怀疑的是，这个投行出身的高管能否拯救这家已经步入中年的企业。
据报道，邱文友当选盛大总裁水到渠成，他与盛大有着深厚的感情。在他看来，盛大是外界充满误解的公司，盛大过去从来也不做任何辩解，默默的承受误解前行。
邱文友长期在投行工作，先后服务美银美林、野村证券、高盛等多家机构。2003年，尚在高盛的邱文友就开始接触盛大。九年来，邱文友一直和陈天桥保持着联系，过去两年更因为盛大文学而更加密切。
盛大新任总裁邱文友
邱文友在与新浪科技交流时说，“我身边的同事、老婆都知道，我爱死了这个公司”。尽管在盛大文学IPO承销商的角色上美银美林有过反复，但邱文友的态度相当明确。也正是从这个点出发，邱文友与陈天桥“越谈就越觉得有更多能做”。
对于盛大过去种种与“资本”有关的辗转腾挪，邱文友都不觉得是“资本运作”。以盛大私有化为例，邱文友指出私有化一方面有利于盛大集团更注重长期利益，而非短期效果；另一方面也有助于帮投资人厘清与盛大游戏之间的交织关系。
在邱文友看来，盛大一直以来，只有必须要用到资本市场手段的时候，才会用资本来达到战略目的。这些只是手段，不是目的。
对于外界传闻盛大未来可能重新在A股上市的传闻，邱文友没有正面回应，但表示“盛大没有事情，不在计划之内”。
另一个邱文友澄清的事实是，他的加入和盛大文学上市时间点并无直接关联。作为盛大文学董事长，邱文友主要会从战略、市场方面与现有管理团队配合。“我们早已经ready for IPO，但完全没有必要在市场恶劣的时候硬上”，他说。
“我的角色，更像是一个娱乐控股型企业战略的执行者和管理者”，邱文友对自己有着清晰的定位。他给自己的期许，就是让盛大内部的资源更好的协调和利用。
目前，还不清楚，盛大是否是将由一个实业企业变为投资集团。在可预见的未来，网络游戏将不再是集团的核心收入，投资布局也将不再围绕游戏展开，而是向娱乐、文学甚至传统行业靠拢。
然而，邱文友没有具体的互联网业务经验，带动盛大良性发展，将面临巨大的挑战。
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