2012十大最差CEO提名:24券杜一楠

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2012-12-29 09:45:29 阅读 我要评论 直达商品

有分析人士认为24券走到今天这个地步,关键在于出现了‘两失’:一是失控,创始人失去了对核心管理团队的控制;二是失望,投资人失去了对24券的希望。从内部来讲,24券自身造血功能不足、成本控制力弱,导致抗风险能力不断下降,作为24券CEO的杜一楠应该负主要责任。

【IT商业新闻网讯】IT商业新闻网“十大最差CEO”评选,是从IT业内具有代表性的20位CEO提名中,经过网友历时2个月投票,投票结果经过活动评委会组成的专家评审团,评选出十大最差CEO,下面是最差CEO提名介绍。

十大最差CEO之:24券杜一楠

人物概述:2012年无论是对24券还是对杜一楠都是极为糟糕的一年。8月,24券创始人兼CEO杜一楠和投资方互相公开指责,称对方欲套空24券。而在此之前,杜一楠正式解除了投资方派驻在24券的工作人员,而资方代表也宣布停止向24券注资。此后24券发声明,宣布全员休假,暂时停运网站。声明强调,由于9月份投资方抽走公司已到账资金中约240万美金,且不同意新一轮融资条款,导致公司无法正常运营,除非投资人返还资金,否则将无限期执行停运。

24券关停后,同中国互联网史上一切树倒猢狲散的情形一样,各种讨债、用户抱怨接踵而至。目前被业界普遍认同的原因是,24券与投资方的矛盾因为资金问题再度激化,而“关停”是CEO杜一楠向资方施加压力的的手段。业内人士认为24券已经无法实现上市,普通股因此难以套利变现,而优先股则能够通过私募融资或并购套利,这也是24券管理团队与投资方僵持不下的根本原因。

推荐理由:有分析人士认为24券走到今天这个地步,关键在于出现了‘两失’:一是失控,创始人失去了对核心管理团队的控制;二是失望,投资人失去了对24券的希望。从内部来讲,24券自身造血功能不足、成本控制力弱,导致抗风险能力不断下降,作为24券CEO的杜一楠应该负主要责任。

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