作为中国最早的B2C电子商务网站之一，当当网现在面临持续亏损，主业变成红海，副业尚未成熟，平台策略变现等难题。在业内人士看来，面对当今激烈的竞争格局，当当网已经跌出电商第一阵营，沦为边缘。

【IT商业新闻网讯】（记者 慕习）当当网这一年，也一直在折腾，一直在拓宽盈利模式，可是净利润未见提升，反而扩大。甚至有人认为，当当网已远离电商竞争中心，成为一个边缘者。

11月15日，当当网出了2012年第三季度财报，报告显示，截止到9月30日，当当网营收12.876亿元（人民币，下同），同比增长41.7%，净亏损1.001亿元，上年同期净亏损7340万元，同比扩大36.24%。据了解，当当网前两个季度分别亏损0.995亿元和1.222亿元，加上此次亏损，前三个季度当当网已经累计亏损3.218亿元。

而当当网从第三季度起，当当改变了统计口径，不再报告自营业务数据，而是提供包括自营跟在线市场业务在内的平台总数据。

当当网今年忙碌的重点就是平台化战略，引入国美、酒仙网和奥特莱斯；解封一淘，联姻腾讯QQ网购商城和天猫商城。当当网放弃了“傻大黑粗”式的价格博弈，试图与品牌商及B2C平台合作，提升自身流量价值和变现能力。然而，从财报可以看出，当当网暂时没有得到预期的效果。

有业内人士认为，流量与销售差距是当当网入驻天猫商城的一大原因，而入驻天猫、腾讯后当当网的流量应该会有所提升，但这是以当当网独立电商平台品牌影响力下降为代价的。在国内电商价格战升温的情况下，当当网将无法再与天猫商城、京东商城、苏宁易购等“烧钱品市场”了。

当当亏损竞争力下降 跌出电商第一阵营被边缘化

当当联姻QQ网购和天猫净利收窄：佣金率个位数

今年6月，当当网与分拆不久的腾讯电商正式达成合作，由当当网独家运营腾讯电商旗下QQ网购的图书、母婴业务。

今年11月，当当网正式入驻天猫，百万种商品将以图书、日用百货两大类目通过旗舰店的方式入驻。

当当网媒体负责人指出，母婴、服装、家居和图书品类毛利较高，并且与多家开放平台合作可以提升流量，所以明年当当网的重点仍然会放在这些品类。

当当网执行董事长俞渝在回答分析师提问时表示，对天猫和腾讯QQ网购商城来说，当当一直开源，将其他平台的已有流量利用起来。现在当当通过这些平台获得的经营利润较低，但是将找出提升利润的方法。

然而，在“双十一”中，天猫的战绩显赫，而舍掉身份为了增加渠道的当当虽然也在天猫入驻，但业绩表现却是一般。据悉，在光棍节期间，天猫商城一天的销售额达132亿元，当当网当日销售额超过1亿元。以此计算，天猫商城一天的销售额是当当网销售额的近132倍。

俞渝称，在商品种类方面，上架天猫、腾讯商城的产品种类都是当当的热销产品，如媒体产品、婴幼儿产品等。至于佣金率，是单位数。

当当网上季度在线市场（除自营外）的商店数量为超过1.4万家，第三季度的商店数量增加了2000家，因此，大部分增长都来自新商店。在线市场佣金率根据商品而决定。对于电子产品而言，由于这些产品的产业利润率较低，当当所收取的佣金率也较低，约为1%；像女士服装类商品，由于其产业利润率较高，所收取的佣金率就可能达到10%-11%。

电子商务观察员鲁振旺指出，当当的开放平台非常小，但与此同时，天猫的开放平台业务已达近千亿元，京东也迅速在3C、化妆、家居和食品等品类的开放业务完成布局。

当当称，2012年电商行业竞争加剧，经过815价格战之后，行业毛利进一步挤压，当当网通过引进国美、酒仙、乐淘、百丽等垂直平台的商品，扩张包括家电3C、酒类、服装鞋包等方面的品类，通过入驻腾讯、天猫进一步扩展流量、销售入口。

鲁振旺认为，平台策略，让当当网在激烈的价格战面前保持低价的同时，净利润率也得到进一步收窄。 上一页1 2 下一页

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