【IT商业新闻网综合报道】（记者 路笑） 12月4日消息，昨日，国美集团正式对外宣布将整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。有业内人士指出，国美此次整合不能算彻底革命，只是在业务下滑情况下的被动改革，或很难挽救一直不温不火的国美电商业务。
国美在线千亿元目标任重道远 库巴网开放平台难成气候
国美千亿元目标成难题 盈利能力待考
整合后，国美电器网上商城将正式更名为“国美在线”。伴随国美在线的正式启动，国美电器对于电商业务目标明确：国美在线力争要在2015年实现营业规模达到千亿元的量级，同时，国美电器希望成为国内盈利能力最强的电商。同时，库巴将依托国美在线的后台能力，以独立品牌、独立网站、独立运营的模式专注于综合类电商平台的发展。
国美电器的测算数据显示，2015年，电子商务市场的规模将超过2万亿元，而按照国美电器的规划目标，国美在线将占到约5%的市场份额。
截至今年三季度，成军不足两年的国美在线整体销售数据仅为31亿元。按照业内估算，国美在线2012年全年销售规模将在约50亿-60亿元。在未来3年要实现从不足百亿到千亿元的飞跃，难度很大。
另外一方面，刚刚获得第四轮融资的京东商城、快速增长的苏宁易购，以及沃尔玛实际控制的1号店等企业，都将对国美在线盈利以及成长造成极大的挑战。
对于如何做到尽快盈利问题，国美在线CEO韩德鹏称，合并后，国美在线将实现30%以上的主要费用节约，同时，库巴网着力发展平台业务以及除大家电之外的新品类加快引入，都将增厚国美在线的盈利水平。
库巴网前路艰难 跻身电商开放平台前三任重道远
据介绍，两家公司合并后，将以事业部形式独立核算，库巴网将专注于开放平台业务，独立招募品牌商、经销商、线下渠道商等入驻，国美电器网上商城主做国美电器的自营业务，即将国美电器线下业务线上化。未来还将以独立B2C身份，进驻库巴网开放平台。
有观点称，合并之后库巴或被国美边缘化。国美电器副总裁牟贵先对此称，公司高度重视库巴品牌，且以后会专注于B2B2C服务，公司此次整合也是为了明确各自分工，防止“互相打架”。对于库巴的经营目标，牟贵先表示同样是做到B2B2C领域的业内前三。
互联网分析师葛甲指出，如果一年前国美在线整合库巴，大力扩充标准品类，明确自营+POP平台的发展方向，最终是否能成功暂且不提，或许还真可以极大影响一年后的市场格局。只是现在，这一切似乎来得太晚了一些。尤其是，国美在线如今所做的事情，京东早几年就开始做了，市场机会转瞬即逝，并不是你任何时候伸出手去，都能抓住的。
另外，分析人士指出，国美前三季度亏损6.87亿，营收不及苏宁一半。旧国美在线和库巴网相加占有率只有区区0.6%，为重点支持线上业务，国美电器已向央视黄金时段砸下4.5亿广告费。但觉悟和动手都比国美早的苏宁易购尚在苦苦挣扎，国美线上业务必然也将任重道远。
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