【IT商业新闻网讯】（记者 李萧然）当当网和阿里巴巴之间的关系并不好。但商业场上"没有永远的敌人，只有永远的利益。"2011年10月，当当网继京东商城和苏宁易购先后屏蔽一淘后，也屏蔽了一淘蜘蛛抓取。今年2月，一淘发布的B2C市场指数还惹恼当当，当当网CEO李国庆在微博中指责一淘比价偷换概念。
然而，现在当当网表示，一淘网抓取技术逐渐成熟，愿意与其合作。当当对阿里的态度发生180度的转变背后，在于当当网CEO李国庆与阿里的掌舵者马云均是聪明人，知道在价格战撕杀得最厉害的时刻，双方合作是最好的选择。对于当当来说，与阿里的结盟，也能更好的执行李国庆制定的"走出去"战略。
据了解，当当网开放平台经历了两个阶段，它是最早开放平台进行招商合作的B2C企业，并由此实现从图书经销商拓展为全品类的零售平台。第二阶段是今年向大品牌、垂直类电商开放入口，酒仙网、国美入驻当当。
作为一家主营业务为图书的电商网站，当当网目前面临着对手的步步进逼。今年以来，亚马逊中国开始发力，苏宁易购也从家电拓展到百货，染指图书。京东商城更是在刘强东的率领下，向图书领域进军。
2010年，京东上线图书，与当当网开展了图书大战。虽然当当赢得了这场战争，却也使得自身利润大降。2011年财报发布时，当当网在总结毛利率下降的原因时，其中重点提及了价格战。而现在当当进驻天猫，可以在提升交易额的同时降低营销成本。
在电商价格大战期间，当当实施"走出去"战略有着更深的思考。在业内看来，作为一家国内资历最老的电商企业，当当网不能在当下的价格大战中失语。而且作为上市公司，它还得对公司股东负责。而采用结盟的方式，可以最大限度降低价格战带来的伤害。
相对"走出去"，当当网实施的"引进来"策略也是有着同样的思维--降低成本，提高公司利润水平。与国美、酒仙网……等的结盟，便是对抗京东、亚马逊等电商企业的最好证明。
以3C数码及家电领域，如果当当网靠自营或是靠其线上经销商的力量，很难形成价格优势。而数码家电品类的价格对用户的导向性非常强。通过引进国美，它可以国美强大的供应链，以获得家电类目的价格优势，可以对京东和苏宁易购等对手带来打击。而对当当最大的好处是，它只收取佣金，而不必担心库存和运营费用。
因为，价格战一方面考验电商平台对上游供应链的控制能力，另外也对电商平台的的IT物流系统和资金链带来巨大挑战。
而通过这一策略的执行，当当甩开了这一包袱。
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本文标题：当当与淘宝为何化敌为友
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