陈天桥的最初梦想是打造中国互联网上的迪斯尼帝国，丰满的理想在残酷的现实下，如今已破碎不堪。转型，再次成为盛大集团必须面对的沟壑。
日前，盛大网络通过邮件低调地向媒体宣布，曾担任美银美林董事总经理的邱文友，将担任公司总裁兼盛大文学董事长职务，主要分管文学、酷6、盛付通、广告、云计算公司相关资本市场和投融资工作，直接向董事长兼CEO陈天桥汇报。
陈天桥此时选择一位具有丰富投行经验的人士担任总裁，目的或许只有一个：帮助盛大向投资控股集团转变。但盛大并不乐观的业绩，有可能让第三次转型成为冒险之旅。
陈天桥让出总裁职位，目的是为了让盛大向投资控股集团转型。
陈天桥让出总裁职位，目的是为了让盛大向投资控股集团转型。
陈天桥的意图
陈天桥是盛大网络的董事长、总裁、首席执行官。他不经意间的一言一行、一举一动，均代表着这家拥有强烈家族企业风格的公司，将可能迎来一次巨变。
盛大经历了人事动荡后，现在陈天桥让出总裁之位，由空降而来的外人邱文友担任。数年前，这一职位曾由风云人物唐骏担任，他成功地带领盛大在美国上市后，华丽转身加盟福建新华都集团。
与唐骏在媒体前的高调亮相不同，邱文友则是悄悄地出现在人们的视线当中。陈天桥没有给他在媒体前亮相的机会，而是以一封邮件代为通报。这在盛大网络史上，是未曾有过的举动。
事实上，邱文友与盛大的关系非常密切。2003年，尚在高盛的邱文友就开始接触盛大。九年来，邱文友一直和陈天桥保持着紧密的联系，过去两年更因为盛大文学的IPO一事，而有了更加密切的关系。
“你对盛大挺有感情、挺有想法，我们也在转型，你干脆到盛大来工作吧。”几个月前的一天，陈天桥向邱文友抛出这个提议。当时，陈天桥和邱所谈的并不是盛大总裁一职，讨论的范围只限于盛大文学体系之内。
盛大自从经历了私有化退市、多项业务分割调整出售、裁员及高管离职等一系列事情之后，身兼数职的陈天桥发现，自己需要一个人来帮忙。而担任过美银美林董事总经理以及亚太区科技、媒体和电信投资银行部主管等职务的邱文友，是一个适合人选。
在外界看来，盛大此时选择邱文友担任总裁目的明确。目前，盛大旗下业务并非是资本市场上追捧的绩优股，除盛大文学表现尚可外，其他业务均表现不佳。其中，游戏业务已经被腾讯、网易、畅游挤出了行业前三甲，而视频业务在收入上更是跌出前十名。
“邱文友加盟后，意味着盛大将再次展开一系列资本运作。”业内分析师认为，邱文友曾负责盛大互动娱乐的私有化事件，在处理此类事件中，拥有非常丰富的经验。陈天桥的这一安排，有可能是为盛大文学IPO铺路，或是为盛大旗下业务私有化做准备。
对于外界的质疑，陈天桥在邮件中回复道：“Robert Chiu（邱文友）是一位资深的投资银行家，对媒体、高科技和电信领域的资本运作有着非常丰富的经验。他的加入，对正在积极寻求从互联网娱乐公司转型为互联网控股型集团的盛大网络来说，是非常宝贵的。”
陈天桥的一句话揭开了盛大集团的想法--一切是为了转型。
艰辛的转型
盛大曾经历过两次转型，一次是核心业务由代理转型为自主研发；另一次是由网游公司转型为网上迪斯尼。第一次转型成功，令盛大获得了迅速发展的资本，但却无法摆脱网游公司的影子。而转型网上迪斯尼失败后，陈天桥开始思考将盛大由实业公司转变为投资控股集团。
2004年，陈天桥为了打造“网络迪斯尼帝国”，他率先推出“盒子”计划。希望将互联网上的内容，包括网络游戏、新闻资源、互联网音乐、视频、影视，通过“盛大盒子”进入客厅。但事实证明此路不通。
“盒子”计划夭折后，陈天桥依然没有放弃“网络迪斯尼”的梦想。他开始大规模地收购和并购。短短几年时间内，盛大将休闲类游戏平台边锋网和联众、起点中文网等网络原创小说网站、华友世纪、酷6网收入旗下。与此同时，盛大还宣布与湖南卫视合资成立盛视影业，进入影视娱乐领地，完成了一个集游戏、文学、视频、音乐、影视的泛娱乐化布局。
后来，随着社交网络和移动互联网的兴起，陈天桥又将“网络迪斯尼”战略延伸到社交和无线领域。 上一页1 2 下一页
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本文标题：陈天桥为盛大第三次转型冒险
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