一场亿元对赌，押上了电商的命运。
在今年CCTV中国年度经济人物颁奖礼上，大连万达集团股份有限公司董事长王健林约赌阿里巴巴马云，称“10年后如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”
但马云婉言相拒。第二天，也就是双十二交成绩单的当天，马云沉默了，不像双十一锣鼓喧天，反而娓娓道来一个淘宝“小而美”的故事，不拼价格、拼销售，而是拼特色。
这条路，如今还没有清晰的发展蓝图，对于天猫不断蚕食淘宝流量、抢夺优质资源的现实，淘宝的“小而美”能美到最后么？
天猫蚕食“小而美”
双十二，淘宝不讲数字，变为有故事的人。小而美，成了故事的主角。
淘宝改变了以大卖家和大促销为主的模式，变为买家互动、买家和卖家互动为主的C2B模式。商家通过自主策划、相互联合、差异化服务来赢得客户。淘宝认为，在未来的零售型商业模式中，小而美将占据主要位置。
据官方数据，淘宝网今年双十二有超过1.5亿的买家和商家互动，80%的交易额来自星级和钻级的中小店铺。在预热期消费者求优惠数达1403万，而商家做出响应的优惠商品数达1200万，有110万商家报名参与。 上一页1 2 下一页
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本文标题：马云拒王健林亿元赌局背后：天猫抢食淘宝
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