夜色渐临，位于深圳深南大道的腾讯大厦楼下，开始逐渐拥挤起来。
人群从周围的大楼中流淌而出，汇聚到街边的站台上排起长队，等待着开往集体宿舍的班车，不一会就聚成一片涌动的人潮。
他们都在为同一个老板工作。39层的腾讯大厦早已被填满，持续扩张的人马只能不断在这片街区周围，繁衍到其他建筑的越来越多楼层。包括他们在内，一个超过2万人的庞大体系，已经构建起名为腾讯的中国互联网上最大的虚拟帝国。
过去数年来，这家巨头一度受到诟病与批判：比如因为触角深入互联网行业的每一角度，而成为同行眼中的“公敌”；又比如增长放缓、内部山头林立、管理滑向失控的“大企业病”。
但现在，所有的质疑似乎已经消失，至少是暂时隐没水下。
只因为，一个令所有人都为之惊叹的产品出现。微信的光芒，让走到下滑拐点的腾讯启稳回升，重新以凌空覆压的姿态威慑整个行业，让所有人或在欣喜中依附，或在恐惧中备战。
但无论是腾讯的盟友或敌人，都不得不承认，从产品到商业模式，微信都已经把到移动互联网的变革脉搏。微信已经开始复制多年之前QQ通过掌握用户入口，在互联网时代兴起的成功路径。
“第二运营商”
12月16日，刚给自己的手机装上微信，北京某广告公司总经理孟强就吓了一跳。
“我手机通讯录上有781个人，居然有322个在用微信，其中还包括了司局级的政府官员、央企高管、知名学者和身家过亿的公司老板，甚至有的还挺活跃。”孟强说。
事实上，并不只是孟强，整个互联网业界都在为微信用户的增速而惊讶。
据公开数据，这款2011年1月上线的产品，注册用户突破1亿只用了14个月，突破2亿只用了6个月，而业界猜测，它可能只需要再用约3个月，就能在2013年1月初突破3亿。
这一数字甚至超过了两家国字头的基础电信运营商。截至2012年10月，中国电信与联通的手机用户分别为1.55亿和2.33亿。微信因此被戏称为“第二运营商”。
除此之外，微信也成为中国全球化最成功的互联网产品之一。此前，微信换名为“WeChat”并已在海外推出12种语言版本。有消息称，在泰国，WeChat推出后只用了两个月时间，用户就已突破100万。
当然，在同行们看来，这一数字的实现，很大程度上得益于微信有一个“富爸爸”。
根据腾讯财报，仅在2012年第3季度，它的收入就达115.7亿元，盈利32.2亿元，市值目前则已超过600亿美元。更重要的是，腾讯QQ用户总数已经接近8亿，这意味着，腾讯只需要号码导入和流量导入等简单手段，就可以轻而易举地将大量用户迁移到微信平台上。
“微信就是QQ的马甲。”2012年5月，小米公司董事长雷军在全球移动互联网大会上如此表示。在他看来，微信用户的快速增长很多来自于腾讯的“左手倒右手”。
但不论如何，与QQ相比，微信都摆脱了过去依赖青少年与低端用户的形象，因为从根本上来讲，QQ的用户群建立更多是依靠陌生人，而微信则一直在努力建立一个熟人的圈子。
更重要的是，与互联网时代的QQ相比，微信无论是产品设计、用户体验、交互方式，还是商业模式，都更加适应移动互联网。
比如，在互联网时代，用户主要通过电脑上网，所以在QQ上，用户的交流主要是文字，但在移动互联网上，用户越来越多是用手持设备上网，要用手指在微小的显示屏上输入文字，用户体验显然不爽，微信主打的语音信息则更加平易近人，二维码则将原本可能几十个甚至几百个字的网址或信息，替换成了二维识别码，用户只要打开“扫一扫”，将取景框和移动的扫描线对准二维码，就自动识别并转换输入。 上一页1 234 下一页
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本文标题：微信掌控移动互联 将冲击大众点评和支付宝
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