【IT商业新闻网综合报道】(记者 苏黛)12月26日,近日国美也开始学习“苏宁”,转型,去“电器化”,未来三年的战略规划,二级市场将成为重点扩展区域。
国美将“电器”二字从品牌名中去掉,仅强调“国美”的品牌名。国美总裁王俊洲的解释是,进一步拓宽线下商品的需要,接下来国美将在电器门类之外进行延展,尤其是在电商领域,“去电器”化可以减少用户的误解,快速有效的发展国美在线。
王俊洲承认,国美正在“去电器化”,未来不管是线上还是线下产品种类都会外延,但线上的外延将快于线下。“线下的品类扩张牵涉到店面面积的问题。”
国美将重点发展电商 预计一年内实现盈利
王俊洲表示,新的战略规划已经得到黄光裕认可。“过去的发展更多的是依靠门店数量增长,未来重点将不再如此。”王认为,供应链打造是集团的核心。“如果你的商品供应链成本能够做到最低,那你就赢了。”
数据显示,2012年中国家电市场规模约为8700亿元,其中一线市场约3600亿元,二三线市场约5100亿元。
二三线城市,也将成为国美扩张的主战场。王俊洲表示,国美将采用以中心大店带卫星小店连片开发模式,推动二级市场快速增长提高市占率。2013年,国美计划在二级市场新开门店200家。
国美方面表示四季度公司业绩将好转,国美线上业务将和线下协同发展,预计最快半年、最迟一年国美线上业务将实现盈利。
夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘表示,在规模和盈利之间国美不可能“鱼和熊掌兼得”,要规模就得亏损,要盈利就得营收落后对手。
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