京东商城近日动作频频,我们昨天的消息才介绍了他们刚刚推出的数字音乐,今天又发现京东应用商店也已经上线。对此,炎黄网络创始人、副总经理@管鹏表示,这是京东在抢占移动互联网的入口。但综合京东近期的一系列动作来看,更像是这个电商巨头在寻找变现的出路。
管鹏认为:“(京东商城上线应用商城)这是继游戏中心后,京东商城在电商之外推出的又一项业务。京东商城的应用商店包括移动游戏、移动软件和网页应用三大板块。商城属于独立运营,所有软件均可在京东页面完成下载,并未跳转至第三方。京东此举抢占移动互联网入口的意图十分明显。”
这样的判断似乎也有道理。不过,我们先来看看京东在最近几个月里的一系列曝光的“大动作”:
7月中旬,低调上线云存储服务“JBOX”;
8月初,上线彩票业务;
8月中旬,发动新一轮价格战;
9月中旬,上线网页游戏联运平台;
10月中旬,上线英文站,开始海外扩张;
11月初,上线Windows8客户端;
11月中旬,发布AndroidPad客户端;
11月中旬,完成新一轮4亿美元融资曝光;
11月19日,京东数字音乐平台曝光;
11月19日,与魅族签订战略合作协议,布局o2o;
11月19日,召开供应商推介会,宣布启动供应链金融服务,正式进军企业金融服务领域。
再加上刚刚曝光的应用商店,此前有媒体报道过的上线房产频道、旅游产品、租车服务,以及这里没有列出的更多举动等等等等……我不禁暗自抹了一把汗,京东的业务又多又杂,他们到底想做什么?
从惠惠网月初发布的电商报告来看,京东前几个月流量一直领先天猫,虽然在天猫双11活动攻势下回落,但总的来说京东在国内B2C电商领域仍是数一数二的。同时京东一直对外宣称,自己2010年销售规模是102亿,2011年309亿。然而花出去的钱比赚的钱多很多,所以京东目前仍然处于疯狂烧钱状态。
投资者不可能让京东继续这样烧钱烧下去,而融资也已经融资了四、五轮,也不可能一直融资下去直到Z轮。所以,刘强东不再刷微博了,他得想着法赚钱,让投资人看到收益。但是刘强东曾表示:“毛利完全不在我们的考核范围。”因此他开始面向企业提供金融服务,开始想办法消减物流成本,可是这样做还是不够。
此前我跟同事开玩笑说,京东做不成中国的亚马逊,因为亚马逊更多是靠服务赚钱,而京东只知道反复打价格战,这样做下去死定了。但是现在看来这样的结论似乎下得太早,正如我们看到的那样,京东正在做逐渐把流量变现,开始做一些看似“不务正业”的事。
有B2C领域数一数二的流量,眼前又急需流量变现,因此不得不实物、虚拟相结合地进行全方位尝试。或许京东能很快因此找到一个对自己来说最好的变现方案。你怎么看?
京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战"。
京东商城以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
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本文标题:京东推出应用商店,“不务正业”为变现?
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