美女拯救“困兽”？梅耶尔复兴雅虎5建议

雅虎在数字媒体行业中的地位特别强大：它既是内容制造商，又是内容发布商。就像所有出色的数字媒体公司一样，雅虎既是技术公司，又是媒体公司：它的产品实际上是这两者的结合。

多年来，雅虎及其董事会中的很多人一直不无嫉妒地盯着谷歌等众多技术公司的成功业绩。雅虎自己却一直处于风雨飘摇的境况之中。正如一只博命挣扎的困兽，东冲西撞中伤了自己，折磨着“驯兽师”。

特里·塞梅尔（Terry Semel）掌舵的时期是旧媒体时期，雅虎沿袭传统做法紧抓好莱坞电影和电视媒体作为广告载体。

杨致远掌舵下的雅虎希望重新回到到20世纪90年代中期的起点，却殊不知这个行业从那时候起已发生了巨大的变化。

卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）在其任期内完全不知道带领公司驶向何方，至少在公司内外的人看来，该公司没有任何愿景目标。

名不见经传的汤普森担任雅虎CEO后，似乎努力让该公司转型为一家技术公司。

美女拯救“困兽”？梅耶尔复兴雅虎5建议

但是，雅虎并不属于“技术”行业。它也不属于严格意义上的“媒体”行业——至少不是传统意义上的媒体行业。它是全球最强大的数字媒体公司，每个月拥有令人震惊的7亿用户。

数字媒体行业并不是像谷歌搜索引擎一样的赚钱业务，但是它有其他方面的好处——例如，能够给全球将近10亿用户提供最新资讯、娱乐内容，并影响他们。这个特点一直吸引着媒体行业中的许多从业者。这也是他们为什么选择在媒体行业，而不是技术行业或投资银行业工作的原因。

而且，雅虎在数字媒体行业中的地位特别强大：它既是内容制造商，又是内容发布商。就像所有出色的数字媒体公司一样，雅虎既是技术公司，又是媒体公司：它的产品实际上是这两者的结合。没有伟大的技术，你就不可能提供伟大的内容，创造社区，搭建平台。同时，没有伟大的内容，你就不能让每个人都使用你创造的技术。

汤普森之后，谷歌高管玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）接过雅虎帅印。梅耶尔是谷歌的第20号员工，也是该公司的第一位女性工程师。此前她曾在谷歌负责过搜索及Gmail、谷歌新闻等多项业务。2010年，梅耶尔被提升为谷歌本地、地图和地理位置服务副总裁。

她应该如何带领雅虎走出困境呢？

1、充分发挥罗斯·莱文索恩（Ross Levinsohn）的作用

雅虎新CEO必须能够很好的驾驭“媒体+技术”这两大轮毂。从谷歌走出来的梅耶尔，技术背景自不用说，但媒体公司的管理经验还是缺乏的，而莱文索恩的从业经历恰好与其形成有力互补。上一页1 2 下一页

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