网络超市不被看好 被低毛利和高推广费绑架

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2012-03-30 12:47:43 阅读 我要评论 直达商品

2011年10月,由金光集团投资、被称为 “网络超市双雄”的大货栈停止业务。随后,开业五年的懒家伙网络超市也宣布关闭网站。除此之外,乐购也在试水电商无果后,悄悄关闭网购业务。

网络超市,似乎是一个并不被看好的行业。

虽然拥有着最庞大的市场规模,并有国内外最知名的传统超市巨头争相上线,但其中却鲜有盈利者。无论是传统超市上线,还是纯线上的超市平台,都犹如昙花一现,在上线之初备受瞩目,随后便默默无闻。

2011年10月,由金光集团投资、被称为 “网络超市双雄”的大货栈停止业务。随后,开业五年的懒家伙网络超市也宣布关闭网站。除此之外,乐购也在试水电商无果后,悄悄关闭网购业务。

网络超市不被看好 被低毛利和高推广费绑架

不禁让人要问,究竟是谁绑架了网络超市?

低毛利

“这是一个低毛利的行业。”十有八九的从业者如此说。

据了解,无论是线下传统超市还是网络超市,都将毛利润分为前端和后端。所谓前端毛利润是指进销差,一般都在10%左右。而所谓的后端毛利润,则会通过多个途径获得。

张海洋作为天猫超市的供应商,根据自身情况向记者介绍:“一般网络超市的后端利润在5%左右,所以整体线上毛利润会达到15%。”

网络超市获得后端利润通过三个途径:一是针对某产品做活动,一般情况下品牌商都会给予支持,根据活动力度给予较低的进货价。假设常规促销的净利润是5%,一天卖100个,而促销活动时,净利润在3%~5%之间,一天销售10000个,这样利润差便增大。

二是对品牌做专场活动时,可以向品牌商要求活动经费。当平台或者代理商的销售量到一定规模后,品牌商便会给予一定数量的返利,这是第三种途径。 上一页1 23 下一页


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