红孩子转型电商不彻底难突破低利润困局

母婴电商的一个困境就在于缺乏高利润商品的销售优势。电子商务观察员鲁振旺告诉记者，母婴电商奶粉等标准化商品销售得比较好，但是这些品种利润率比较低，而服装、玩具这些毛利润较高的品种人们却更愿意在线下购买。

曾经风光一时的母婴电商“红孩子”最近频陷负面传闻。先是传闻要被苏宁易购收购，双方否认之后，又被媒体爆出该公司被投资方控制，内部管理混乱不堪。而“红孩子”曾经雄心勃勃要在2011年进行IPO，被搁浅之后如今已经不再提及。

与此同时，另外一家专注于线下大店经营的母婴童企业孩子王却获得风投青睐。该公司近日宣布获得美国华平的5500万美元股权投资。据悉，这也是中国母婴童行业迄今所获的最大一次性私募投资。

低利润之困

母婴童市场近年来发展迅速。据悉，目前中国婴幼儿数量达1.08亿，其中0~3岁婴幼儿保守估计约为7000万。

业内人士指出，在中国GDP持续高增长、80后父母思想新潮、婴幼儿早教需求升级等因素的推动下，目前中国孕婴童市场需求至少在1万亿元，2015年可达到2万亿元规模。

由此，众多资本纷纷进入母婴童市场。红孩子作为较早专注于母婴市场的电商，早前一直发展迅速。

2010年底，红孩子明确提出，2011年将赴美IPO，而投资市场也一致看好红孩子的发展，北极光、NEA、凯鹏华盈（KPCB）等投资机构纷纷进入，并不断追加资本。但该公司2011年以来业绩下滑，IPO进程亦搁浅不提。

“母婴领域比较特殊，奶粉等标准化商品销售得比较好，但是这些品种利润率比较低，而服装、玩具这些毛利润较高的品种，线上卖得并不好，仍以线下销售为主，因为顾客更愿意看一看，现场体验一下。”电子商务观察员鲁振旺在接受《投资者报》记者采访时道破母婴电商的盈利困境。

而另外一家专注于母婴童市场的公司孩子王近日获得美国华平5500万美元的股权投资，亦显示了资本市场对该行业线下市场的信心。

孩子王方面表示，华平投资的5500万美元（约3.49亿元人民币）将用于加速公司的业务发展，扩大门店数量和地区分布，而非用于扩建其线上业务。

“我们以实体店为主，电商只是门店的一个配套，份额只占到公司的10%~15%，孩子王网站不走低价路线，不打价格战，主要是通过专家社区等方式给用户提供增值的服务。”孩子王公司总经理徐伟宏对本报记者表示。上一页1 2 下一页

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