【IT商业新闻网综合报道】(记者 李磊)腾讯事业群重组发生在5月份,直到8月份,腾讯传出QQ安全管家团队裁员。这令人们想起了2005年,腾讯也是构架重组,随后进行裁员,只是这次,10%硬性指标裁员似乎比上一次的阵痛更加巨大。
就在不久前,阿里集团也进行了一次业务构架重组,被业内称为“新七剑”出炉,在调整公布后不久,有业内传言说阿里B2B地位很尴尬,更有传言称B2B早晚解散。随后有报道称,马云为B2B全体员工召开大会,鼓励员工通过内部转岗形式继续为阿里服务。
腾讯与阿里作为中国互联网企业大佬,在2012年都进行了整体构架的重组。到底是什么原因让这些大佬们不约而同地进行重组呢?
腾讯阿里构架重组 裁员或内部转岗都应尊重员工
瘦身背后,每家企业都有自身的考虑。发展的年限越来越久,每一次业务的开拓都是一次人员的扩张,而经过几年发展下来,当业务不再继续增长或者说不再拥有盈利价值的时候,那么,这些扩张的人力物力等自然需要瘦身,这也是资源优化配置的结果。
但从企业自身看,阿里巴巴B2B员工内部转岗是与经济大环境有关的,这也与目前B2B行业出现的新挑战有关。可以说是一种无奈选择,不转身不行。
腾讯重组,更多的是互联网的整体发展趋势发生了变化,移动互联网飞速发展,用户的网络习惯也发生了变化,这一切都属于应对措施。
对于公司业务重组的结果来说,无论是裁员也好,员工内部转岗也好,在对待员工上,都应该妥善处理,这也是大企业应该有的气度,同时也是对员工的尊重。
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