【IT商业新闻网讯】（记者 慕习）近日，消息称，乐蜂网将转型，以明星达人为中心做电商，未来不仅卖化妆品，还要卖衣服和鞋帽等，这一转型是否能为乐蜂网带来光明，业内人士持怀疑态度。
据了解，乐蜂网个性化寻求突破的下一步——以明星达人为中心：整合东方风行的明星达人资源为核心，推出具有明星特质的商品，包括化妆品、服饰、鞋帽等。9月乐蜂网整个网站就会完成改版。
对此，清华大学经济管理学院市场营销系教授姜旭平在接受IT商业新闻网记者采访时指出，我认为乐蜂网的这种做法有市场前景，国外也有这样的网站，乐蜂网以明星为中心这显然是想利用明星效应。但是有一个问题是，如果签约的是大牌明星，那么成本就会很高；如果签约的是小明星，那么也不好达到想要的效果，乐蜂网需要找到一个平衡点，而个过程比较困难。
姜旭平
据了解，以明星为中心的电商国外有先例，比如Popdust销售的是与名人相关的配饰等产品，Popdust为音乐粉丝提供了一个购买衣服、鞋子、首饰以及配饰的平台。而这些商品通常紧密的与音乐明星相关联，甚至一些名人可以在网站上开设自己的品牌专栏。随着网站的流量和营收不断增长，今年6月，Popdust成功完成规模达450万美元的A轮融资。
卖衣服和鞋帽的B2C电商非常多，有人认为乐蜂网说不定已经没有机会了。而在姜旭平看来，电商永远没有先来后到这一说，不见得先进入就好，不见得后进入就不好，并没有门槛。因此，乐蜂网做多品类的B2C电商是这个想法是没有问题的。
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