从天堂到地狱的路有多长?团购行业用一年走完了这段路程。从去年的疯狂扩张到今年已是破产、倒闭、合并、裁员不断,中国团购业迅速走完了一个轮回。
7月初,当王线天看到某杂志公布的100家电商生存状态调查中自己供职的企业离生死只有一线的时候,他对家里人说了一句“我早感觉到了,这里已经不是长呆的地方了”。王线天供职于一家曾经辉煌一时的团购网站,他负责这家网站的技术及数据挖掘。本来打算明年初就换工作的他,现在不得不考虑提前寻找后路了,恐慌成了这个行业的一种通病。
其实早在6月份,团购行业的坏消息就一个接着一个,不断刺激着这个早已“兵荒马乱”的新兴市场。冲击美国资本市场多次的拉手网忽然撤销了上市申请,在众人的惊呼声中,国内首个团购网站冲刺IPO的计划就此告吹。而背靠腾讯、Groupon等大股东的高朋网与F团并购重组,则拉开了团购市场的并购整合大幕。
据团800最新统计数据显示,截至5月底,国内团购网站处于活跃状态的共有2996家,比高峰时的5058家,在9个月内减少40%,而且存活率不到四成。目前团购行业正以每月消失一两百家网站的速度瘦身。
团购行业真正的生死大考到了,而这背后是团购行业无法盈利的商业现状。上千家团购网站正以接连不断的裁员、倒闭教训来证明团购这个行业面临的商业模式问题。
在取消上市计划后,吴波正带领拉手网转向精细化运营。
在取消上市计划后,吴波正带领拉手网转向精细化运营。
毁灭前的辉煌
2010年,当全球团购鼻祖美国Groupon公司开创的团购新模式进入中国后,中国的团购企业就开始疯狂繁殖,仅一年时间就扩展到2000家,到2011年9月,更是达到巅峰时期的5058家。这一迅速发展壮大的新兴市场马上得到了风投的青睐,数据显示,在鼎盛期,拉手网、美团、满座、F团等20家团购网站获得了超过7亿美元的融资。
2011年11月,美国Groupon公司成功上市,这让一直以上市为终级目标的国内团购网站跃跃欲试。在资本的推动下,众团购网站开始“烧钱”打价格战、广告战,开分站的速度更是一日千里。有数据显示,2011年美团网的广告经费达1.3亿元,糯米网为2亿元,团宝网更是达到5.5亿元的天文数字。为了占领市场份额,团购网站几乎都是在赔钱做生意。从2011年9月开始,价格战将团购行业的毛利率拉至历史最低点,只有3.5%左右。到如今,行业的平均毛利也不到7%. 上一页1 23 下一页
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本文标题:团购行业繁华落尽 生死大考存乎一念
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