8月20日上午消息，优酷土豆股合并方案今日获在香港召开的双方股东大会批准通过，优酷土豆集团公司正式成立，优酷CEO古永锵将担任集团董事长兼CEO，称将坚持渐变不裁员原则进行磨合。土豆CEO王微将进入集团董事会担任董事，并参与重大决策。
古永锵表示，从公司架构到人员调整的平稳过渡，源于从合并一开始，双方就一直坚持“先人后事”、“渐变非突变”的原则，并且做了大量人员之间的沟通与磨合。
公布合并后的24小时
3月12日17:00，优酷土豆同时对外宣布合并消息；17:05，双方各自召开了全体员工大会；次日早上10:00，古永锵出现在土豆北京办公室，首次和王微等土豆网高管一起面对面与土豆员工进行沟通；11:30，王微出现在优酷北京办公室，与古永锵一同和优酷员工沟通；当天下午，王微和古永锵一同飞往上海，下午5点抵达土豆上海办公室与土豆员工交流，回答大家提出的各种问题。
3月16日，双方管理层各30人左右，在北京郊外开展了团队活动。那天不谈工作，只为互相熟悉，通过一些讨论和小游戏增进了解。随后双方成立了合并委员会，并定于每周二例会，会议轮流在优酷北京、土豆网北京及上海办公室召开。
除了高层沟通外，优酷土豆网还做了大量员工之间的交流和互动，包括北上广三地沟通会和一系列双方员工的联谊活动，如打球、扑克比赛、烧烤、K歌等。
6月上旬，优酷土豆请麦肯锡做了一次双方企业文化方面的调研，也想借此了解合并宣布3个月后双方员工的状态。这份调查的内容很全，平均需要40分钟完成。调研匿名且不强求，结果有近80%的员工参与。
优酷土豆集团方面表示，“从结果发现，双方在文化气质方面70%左右是类似的，大家都喜爱这个行业、重视执行、提倡多元化、开明开放。当然也有不同的地方，如优酷团队更富有社会责任感，而土豆网员工更勇于不断创新。优酷土豆会求同存异，保留各自的文化特色。”
合分有序
对于优酷土豆集团业务架构调整，古永锵表示“有合有分，规模化、专业化是方向。需要规模化的合，如媒体合作、技术后台等；需要形成差异化的分，如品牌定位、自制内容、页面风格等。”
“有些方面即有分又有合”，优酷土豆总裁刘德乐补充道，“例如广告投放，像贴片等硬广，优酷土豆会进行整合售卖，帮助客户实现更广泛的覆盖和更优化的到达频次，并避免重复投放带来的浪费。而针对优酷土豆各自的自制节目、活动及专题，我们会进行分开售卖，以此在保持两个网站的独立化、差异化的基础上，为客户提供更具针对性的营销产品。”
当外界质疑优酷和土豆网因业务相似而会影响合并效果时，古永锵称这反而是优点，“因为大家对彼此了解，会更有利于合并的进程。” 上一页1 2 下一页
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本文标题：优酷土豆整合获股东批准 优酷土豆集团成立
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