优酷土豆怎样合并？故事刚刚开始
轰动中国互联网的优酷土豆合并看似尘埃落定。
2012年8月20日上午，优酷和土豆分别召开各自的股东大会，高票批准通过3月11日提出的合并协议。优酷土豆将以100%换股方式合并，合并后的新公司在纽约交易所将被命名为优酷土豆股份有限公司。
这是个令人愉悦的时刻，古永锵标志性的微笑一直挂在脸上。如果说此前五个月这桩中国互联网最大的合并案还存在某种不确定性，现在他终于可以放下心来。
不过，任何一桩合并案都好比婚姻。合并成功仅仅是签下一纸婚书，此后还要面对漫长的婚姻生涯。优酷土豆又身处纷纭变幻的互联网视频行业，生与亡，每天都在上演。
合并是故事的另一个起点，3月宣布合并不久，优酷一方就吐露之后的整合原则是“先人后事”，“渐变不裁员”。
优酷土豆将怎样合并？优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵和优酷土豆集团高级副总裁、土豆网首席战略官于洲首次对《中国企业家》披露合并细节。
《中国企业家》：外界看到优酷和土豆合并非常的突然，对你们也是很突然的吗？
古永锵：也是必然，也是突然。看起来是突变，实际很多渐变形成积累起来的。
比如我跟王微之间好几年前就几乎每三个月坐下来谈谈行业，甚至谈谈工作以外的事情。我们共同爱好是电影、听音乐、旅游，还有一些相似的个人背景，比如都在国外念过书，都在做创业的事情，碰到很多事情都很相似。
当然该竞争的还得竞争，但是这个过程当中行业有很多话题是共同的，甚至双方利益一致。这个过程当中大家一直认为这个行业是需要规模化，不规模化的话，很难做大。
这次是天时地利人和，人跟事都可以碰的起来。不是每次我们都会谈“合”，在积累的过程中，这次可能是第三次，我们去真正探讨“合”。
《中国企业家》：优酷跟土豆合并是说在整个互联网行业，第一次换股合并，为什么如此操作？双方在操作上很专业，经验来自哪里？
古永锵：来自多方面吧！刘德乐老师现在是总裁，以前是CFO，我们十几年前就一起共事，他在资本运作这一块做了十几年。我在搜狐那几年也做了很多兼并，所以在这方面确实有一定经验。双方的董事会在这方面都应该有经验。
为什么能够做的那么好？因为参与的人很少，肯定只有管理层和董事会，时间也非常短，第三方机构尽量减少，所在这方面泄露的可能性也小。两家都是上市公司，合并风险很大，所以保密是很重要的前提。我们花了不少时间谈保密，怎么做到保密，规则定下来以后就根据这个方案去做。 上一页1 2 下一页
推荐阅读
齐剑哲坦言，世纪佳缘和百合网若想寻求新的突破，更多的重点还是应该放在互联网端。如果能通过技术手段提升用户间的匹配度，并很好地管理用户信息的真实性和安全性，婚恋交友市场天然存在的刚性需求仍能为这些企业带>>>详细阅读
本文标题：古永锵首次披露优酷土豆合并来龙去脉
地址：http://www.lgo100.com/a/guandian/yejie/20120301/116963.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示