今年五月，腾讯规模空前的架构调整中，搜索业务受到极大冲击，整个部门被打散，分块合并进其他新成立的事业群之中。此后一个月，腾讯副总裁、搜索业务负责人吴军等高管从任上离职。腾讯在搜索竞争中更换赛道的意愿，已经无需掩饰。
2010年Google中国战略调整之后，腾讯曾被视为最大的受益者。Google图片搜索创始人朱会灿、Google中国工程研究院副院长颜伟鹏、Google中日韩文搜索算法的主要设计者吴军相继加入腾讯，一时之间在腾讯内部被称作“空降三个Google高管”。
然而几年时间过去，在“插根扁担都能开花”的腾讯体系之上，搜索业务并没有像外界设想的那样，成为腾讯新的发展支柱。为什么？
吴军，无疑是这个问题的最佳回答者之一。今年六月，新浪科技向这位曾经的腾讯搜索业务舵手、Google搜索技术的领军人、《浪潮之巅》的作者发问。两个月之后，已经重回Google的吴军按照此前约定，如期发来回复。
此时，恰好赶上奇虎360发力搜索领域。吴军的思考，对于观察360搜索的发展也有相当的借鉴意义，毕竟360和腾讯都不同程度的拥有海量用户。
按照吴军的总结，非搜索公司进入搜索领域时存在基因缺失，且大多都过于贪求面上的市场份额，并找一些无用的流量来充数。他进一步指出，搜索行业的后来者很难从境界上实现超越，向用户提供更好的搜索服务，“很难想象灵机一动就能成功”。
有意思的是，今年初吴军曾经的Google同事、浪淘金CEO周杰曾经和吴军有过一次“论战”。当时，周杰对搜狗和360两家依靠浏览器进入搜索领域的公司非常推崇。而对于已经上市的360，周杰甚至预言其股价五年后将在一百美元以上。
对于国内搜索市场的未来，吴军在给新浪科技的回复中写道，如果后来者想要超越百度，需要在无线搜索、本地化搜索等方面下大工夫。“当然，基本的技术和产品体验必须全面超越百度”，吴军补充说：没有耐心，一切免谈。
“我们可能需要花几年时间做一项改变世界的产品，届时大家可以看到全新的Google各项服务”，吴军说他现在美国Google负责一个“神秘项目”，直接向负责搜索的高级副总裁辛格院士汇报。此外，吴军也在持续关注和投资新兴技术和公司。 上一页1 23 下一页
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