两化融合，即信息化和工业化的高层次的深度结合，这个概念是在中共“十七大”上提出。信息——二十一世纪最重要的资源，如何融入制造业从而实现真正的两化融合呢?

　　两化融合提升装备水平 规范企业管理

　　就像一台电脑，仅有硬件的裸机不能使用，只有软件而无硬件也不能称之为电脑。信息化和工业化也是同样的关系，只有两化融合才能发挥最大价值。从最基本的生产说起，把数控、机器人等先进技术应用生产车间，提高装备的技术水平，实现设备的智能化、数字化，才能提高生产率，同时节约了人力成本。

　　不仅生产车间要实现信息化，各个部门都要进行实现。从生产设计研发，到办公软件OA办公自动化，再到财务系统以及人力资源管理等整个企业运营管理过程都实行信息化管理，这样不仅使得企业的管理更加规范，还优化了业务流程，提高了工作效率，降低了运营成本，同时也使得企业的管理更加系统化。

　　两化融合助力企业向服务型转变

　　其次，从生产型企业向服务型企业转变也是制造业两化融合的重点之一。如今，商家所卖的已不仅仅是商品本身，还包括服务，对制造业而言也是这样。客户的需求不断变化、技术变革加速、加之经济全球化等因素，使得企业要时刻关注市场的变化，预测其发展趋势。世界工厂网(http://ch.gongchang.com)是我国制造业最大的B2B免费电子商务平台，每天都提供最新的行业资讯、产品价格行情、展会等信息帮助企业了解行业市场的最新动态，帮助企业做出正确的决策。同时世界工厂网提供的热销产品排行榜，使企业能快速了解用户需求，生产出适合客户需求的产品。

　　两化融合促进两业联动

　　在整个商品周期中，我国制造业生产所用时间仅占10%，其余90%的时间均花费在物流、存储上。而制造业物流占整个物流业市场份额的74.7%，是物流最大的客户。因此实现制造业和物流的对接可以实现双赢，不仅能使制造业资产周转时间变短，同时也促进了物流的发展。而制造业和物流业这两业联动必然要通过信息来实现。目前互联网上物流信息并不太多，而且鱼龙混杂。世界工厂网资讯频道(http://info.gongchang.com)下专设商贸物流版块，为企业提供物流业第一手的行业资讯。

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本文标题：两化融合提升装备水平 规范企业管理

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