本期嘉宾
●李光斗 品牌战略专家、中央电视台品牌顾问
●阳淼 资深媒体人、《商业价值》杂志移动阅读业务主编
●龚文祥电商微博第一人、触电网创始人
精彩观点
价格战只是表象，背后其实是公关战与资本战。几个电商大佬要通过公关来争取更多的眼球与用户。另一个是资本战，这次京东是在苏宁发起80亿公司债融资的时候挑起价格战，打击苏宁股价。
——龚文祥
京东成功的一面是让更多消费者知道了大家电也可以在网上买，但最后让消费者大失所望，因为京东并没有实打实地打折促销。在网络时代，信息都是透明的，你忽悠不了消费者，这让京东的品牌受到损害。
——李光斗
这次从微博营销后京东的关注度暴增，到传统媒体近乎一边倒的讨伐，这中间的转折因素何在？问题的根子还在于京东对微博营销的过于偏爱，导致其在传统公共关系建设上的缺失。
——阳淼
上周的“8·15”电商大战中，微博营销令人印象深刻，京东商城CEO刘强东不花一分钱，仅在8月14日连发三条微博，就掀起滔天巨浪，不仅微博转发几十万次赚足了眼球，还引得新华社、中央电视台等大量传统媒体跟进，毫不吝惜版面连篇累牍报道。
然而，京东商城在微博上获得巨量曝光率的同时，在传统媒体上关于它的负面报道却不受控制铺天盖地而来，而这些负面报道又通过微博传播进一步放大，以至于刘强东本人都删除了好几条有关价格战的微博。有评论称，这次电商大战，京东商城是赢了眼球，输了口碑，其成也微博，败也微博。
被微博反噬的不仅有京东，还有海底捞。在微博等自媒体兴起的时代，企业如何掌握微博营销的分寸？传统媒体又体现出什么样的价值？企业如何结合两者长处做营销？
本期财富观，品牌战略专家李光斗、资深媒体人阳淼、被称为“电商微博第一人”的深圳触电网创始人龚文祥，共同对这场价格战中微博营销的得失进行剖析。
Q
1 价格战还是营销战？
华西都市报记者：这次电商大战，是一次价格战还是像许多媒体评论的是一场营销战？
李光斗：我觉得这就是一场秀，没有真正打价格战，主要是京东想改变人们的家电购买习惯。这就跟以前苏宁国美改变人们的家电购买习惯一样，更早的时候人们都要到百货公司去买，后来人们去家电大卖场买。 上一页1 2 下一页
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本文标题：龚文祥：电商价格战背后是公关战与资本战
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