重建公信力的努力不能仅限于总会层面，整个红十字会系统都需要行动起来。眼下，红十字会内部开始认同这样一个观点，即“一荣不能俱荣，一损却是俱损”。回头看看，去年爆出的地方红十字会的奢侈消费事件，曾轰动一时。这一事件，影响到的并不仅仅是一个区级红十字会，而是伤害了整个红十字会的品牌。如果地方红十字会不能积极响应总会的变革，依然因循守旧，“一损俱损”事件的继续发生，不是没有可能。

一篇《东莞市红十字会：差钱，第三方审计请不起》的报道将东莞市红十字会推上风口浪尖。

东莞红十字会常务副会长张鼎昨日一整天都在忙着接受不同媒体记者的采访。

在中国红十字会推出捐赠信息平台但被指信息模糊的背景下，东莞红十字会成为地方红十字会信息公开不完善的一个样本。

民众对于各地方红十字会信息公开的呼声再起。

民政部社会福利和慈善事业促进司原司长、北师大壹基金公益研究院院长王振耀接受《第一财经日报》记者采访时表示，中国的信息公开制度到了需要严肃讨论的时期，当务之急，需要把公众的质疑变为信息公开体制建设。

东莞红会：

没有硬件保障，信息公开难保证

7月31日，中国红十字会总会的捐赠信息平台，终于在千呼万唤中上线，但却被公众指责说“披露信息太笼统，审计报告过于简单，难以让人信服”。

红十字会总会相关负责人在接受媒体采访时表示，各地红十字会和红十字基金会正在参照总会的做法，逐步建立依托于互联网的信息发布平台，力争两年内实现全国红十字会系统信息公开。

媒体报道称，东莞红十字会官方网站从2009年就设立了“爱心榜”，但网站整体简陋，没有查询功能。张鼎对本报坦承，红十字会的网站设计确实简陋，当时是几个志愿者帮忙搭建起来的，后来一直缺少人员维护，所以信息公开系统显得比较简单。东莞市红十字会没有家底，办公地是市国资委调配一个闲置的饭店，整理和装修成一个1000多平方米的办公地点。东莞市政府对红十字会的财政预算仅仅只有人头费，即工作人员的工资。网站维护费和第三方审计费用实在短缺。这成为制约其信息披露公开透明的原因之一。

东莞市红十字会从2008年开始筹建，张鼎笑称当时是典型的“三无”，无专职人员，无专项经费，无专门办公地点，挂靠在该市卫生局下面。筹办初期就发生了汶川地震，当时东莞市红十字会连专用账户都没有，但就在这种条件下，东莞为汶川地震捐款人数众多。

张鼎介绍说，2009年东莞市红十字会挂牌成立，为副处级单位，归市府办联系协调，工作人员有五个编制，属于半官方半民间组织，说其官方，是因为由财政发工作人员工资，民间是指服务靠志愿者，爱心人士、企业捐款做公益事业。

“东莞市红十字会接受捐赠的钱款受到财政、审计、上级红会的严格监管。”张鼎称，钱款必须放在红十字会救灾专用账户，只能存进去，不能取现金，整取时必须要有上级指令，转到市政府的专用账户，比如汶川地震时的捐款已经用于映秀医院和学校的重建。

从2009年元月成立，截至今年6月30日，东莞市红十字会接受了捐款近五千万元，“我们打算把两年来的工作进行一下小结，特别是获得捐赠的款项，进行详细的梳理，在第四季度，通过政府的公布栏、媒体向社会公布。今年年底先对两年以来的情况进行公示，并以此为基础每年年末都进行公示。”张鼎说。 上一页1 23 下一页

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本文标题：各地红会信息公开不完善 没有硬件保障

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