团购市场掀起并购潮
在快速发展的团购市场，有一条格言听上去像真的一样：每个人都想完成一笔交易。近几个月，Groupon和LivingSocial仍是团购市场的领导者，同时大量后来者也寻求从这个急速增长的市场分得一杯羹，不断收购创业公司。
市场研究机构451 Group数据显示，今年以来团购行业已完成了37笔并购交易，而2010年全年总计只有5笔。本周，谷歌收购了团购信息聚合网站Dealmap；CrowdSavings收购了位于肯塔基州的团购网站LuckyMonkey.com；LivingSocial则收购了韩国最大团购网站TicketMonster。
尽管收购规模不大，交易额都在1000万美元或1000万美元以下，但这种收购潮反映出整个团购行业的雄心壮志。广告公司正寻求从这个高度分散化但利润丰厚的本地广告市场获利。市场研究机构Borrell Associates数据显示，餐厅、零售商和其他小企业今年在互联网广告市场的支出将达到161亿美元。
规模与成败息息相关
随着网站争相吸引本地商家和消费者的眼球，规模便与其成败息息相关。企业需要一支庞大的销售团队与全球各大城市的本地商家建立联系。例如，Groupon雇员总数就超过7000人。商家也希望加大投资让更多网站列出其团购优惠活动内容，从而可以最大限度吸引潜在消费者或用户。
通过收购TicketMonster，LivingSocial的用户数一夜之间将增加200万，每月营收增长大概2400万美元。TicketMonster成立仅一年时间，大概三个月前收购了马来西亚社交购物网站Integrated Methods。
LivingSocial业务开发高级副总裁杰克·马斯(Jake Maas)表示：“我们认为韩国是一个极具吸引力的市场；整个亚洲都是一个让我们兴奋不已的地区。在TicketMonster，我们还看到了一个具备快速创新能力和推动团购市场创新能力的团队。”马斯不愿透露LivingSocial收购TicketMonster的具体条款。
积极开拓海外市场
美国团购市场的领头羊还一直在积极开拓海外市场。除了TicketMonster，LivingSocial今年还收购了其他四家团购网站，如今团购服务覆盖欧洲多个城市、以及亚洲的迪拜和泰国。Groupon去年完成了首笔重大海外收购，以1.26亿美元的价格拿下德国团购网站CityDeal，近期又进军印度尼西亚、南非和以色列等海外市场。
451 Group副总裁蒂姆·米勒(Tim Miller)说：“收购海外创业公司让Groupon、LivingSocial这样的公司可以在竞争对手行动之前站稳脚跟。过去一年，电子商务和社交网站市场就上演了这样的一幕幕。” 上一页1 2 下一页
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本文标题：团购市场：后来者居上的难度非常大
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