黎瑞刚离职上海文广改制前换帅前景生疑

上海电视台台长、上海东方传媒集团有限公司总裁黎瑞刚向外界确认，自己已经离任，开始在上海市政府办公。对于“已成定局”的换帅而言，SMG的改制路程才刚刚“棋至中局”，“阵前换帅”究竟会对SMG的改制前景带来多少变数和影响现在还很难评估。

对于正处于改制关键时期的上海文广而言，谁也无法预料，“掌舵人”黎瑞刚的离开将对集团意味着什么。

8月1日，上海电视台台长、上海东方传媒集团有限公司(原上海文广新闻传媒集团，下称“SMG”)总裁黎瑞刚向外界确认，自己已经调离SMG，开始在上海市政府办公。对于“已成定局”的换帅而言，SMG的改制路程才刚刚“棋至中局”，“阵前换帅”究竟会对SMG的改制前景带来多少变数和影响现在还很难评估。

传媒巨头的黎氏印记

2002年，年仅33岁的黎瑞刚入主SMG担任总裁一职。同年，SMG启动集团化改革，尝试媒体产业运营。

当时，黎瑞刚提出了“两个转变”的战略目标，即从为播出而生产转变成为市场而生产；从一个地方的广播电视播出机构转变为一个面向国内乃至海外的内容提供商、发行商和服务运营商。

在这一指导思路下，SMG开始启动大刀阔斧般的改革历程，在IPTV等新媒体领域迅速布局，同时成立第一财经等跨媒体平台，并进入到电视购物等新业态领域。

据一位SMG的媒体同行评价，IPTV最能反映黎瑞刚的判断力，在其力推之下，SMG的百视通IPTV业务从零起步，目前已经成为全球最大的IPTV运营商，并成功实现借壳上市。

2009年10月，SMG成为了全国第一家获得广电总局正式批准的推进制播分离改革的单位，形成了事业、企业“一体两翼”的运营格局。

有资料显示，黎瑞刚当时将SMG一分为二，分拆为上海广播电视台和东方传媒集团。其中，上海广播电视台保留事业体制，负责频道频率管理、宣传内容编辑、播出管控、新闻节目制作等部分业务。东方传媒集团则是企业制，黎瑞刚将政策允许制播分离的节目制作和广告经营业务都“装”了进去。

2010年SMG的经营收入达到113亿元，同比增长50.7%，比2002年集团化改革之初，收入增长了近6倍。

“从黎瑞刚接手到离任，SMG的总营收翻了6倍，在经营层面算是贡献巨大。在海外合作方面也同样可圈可点。”复旦大学新闻学院副教授朱春阳向本报记者表示。

继任者的猜想

8月3日，记者登录SMG官网发现，该集团主要领导一栏中，总裁一职仍显示为黎瑞刚，而其他高层管理者也并未发生人事变动。

上海广播电视台总编室的一位人士告诉本报记者：“集团内早已知道黎总要离开的消息，现在应该是即将调离的阶段，上面还没有下正式的文函。目前谁是黎总的继任者还不清楚。”

记者了解到，在7月22日召开的2011年上海广播电视台、SMG第三次办公会上，黎瑞刚向SMG集团内部发表了临别感言。上一页1 2 下一页

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