近日,在线旅游网站游易网关门“谢客”在业内引起关注,该公司被称为国内首个倒闭的大型在线旅游公司。
曾一时,游易网风生水起,一招将佣金返利给消费者,打破了在线旅游网站依靠佣金吃饭的惯例。另一方面,游易网又背靠母公司--中国首家在欧洲上市的旅游企业易网通,并依靠易网通旗下传统旅行社广之旅带来的大量机票业务,业务红红火火。
业内认为,游易网的倒闭,除了祸起母公司易网通和广之旅的股权之争之外,其向消费者返还佣金的做法,从推出至今,一直饱受争议。佣金返利这一招数还能走多远?本期南都创富志邀请三位嘉宾开讲。
CEO议题NOI
佣金模式是在线旅游网站的主流盈利模式之一,而有一些在线旅游网站一开始就尝试将佣金返现给顾客,你怎么看这种做法?
返利的前提
吴志祥:在同城网,返佣模式的体现是点评返奖金,我们从2008年开始做这项业务。点评返奖金的本质并不是价格竞争,而是基于一个价值链的考虑:首先是用户要通过互联网进行预订。目前的预订方式有电话预订和网络预订。其实顾客每进行一个电话预订,我们就要增加10元的运营成本,所以我们更鼓励顾客通过互联网预订。第二是用户消费完之后要贡献点评,描述经历体验。贡献点评后,我们会向用户奖励一部分的奖金,如果把照片传上来,我们还会额外给奖金。
同城网支出了点评奖金,但获得了网站内容的快速丰富。现在我们已经有接近100万条的点评,消费者发表的点评文章成为了同城网扩大影响力的重要手段。我们定期整理用户评价,反馈给商家,商家又获得了改进服务的方法。这样就形成网站消费者商家共赢的模式。
如果能够找到几方共赢的模式,能够降低所有环节的交易成本,这种返利模式就是可行的。但是后来市场中出现不断提高返利,又不需要用户点评等做法,这个方法从企业发展的角度来讲,是不可行的。因为企业需要寻找可持续发展的模式,用户也希望找到稳定的服务。
桂鑫:价格一直是在线旅游市场吸引用户的一个非常重要的因素,价格战往往杀敌一千,自损八百,而且还可能对旅游行业的价格体系产生冲击。现阶段在线旅游电商之间要想实现价格优势,一定程度上是比拼信息种类、分销渠道、资本积累等方面的硬实力,其实应该更多从服务水平、交易安全、运营管理、用户体验等方面来展开良性竞争。
CEO议题NO2
有在线旅游网站自主研发全球分销系统(GDS),给酒店等业务提供一个直销的信息平台,消费者可以通过其网站,了解即时房态,直接预订客房,这种平台式的网站只按照成交单数向酒店收取少量的信息费,而再将佣金返现给消费者。这种模式有风险么? 上一页1 2 下一页
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本文标题:游易网关门谢客 佣金返利模式再起悬念
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