北京时间8月18日午间消息，凤凰新媒体(NYSE:FENG)今天发布了2011财年第二季度未经审计财报。财报显示，截至今年6月30日总营收为人民币2.276亿元，净利润为人民币3620万元。财报发布后，凤凰新媒体CEO刘爽、COO李亚、CFO刘千里等管理层召开电话会议，解读财报要点并回答分析师提问。
以下是分析师问答环节主要内容：
SIG分析师赵春明：电子商务公司是凤凰网很重要的一个广告收入来源， 但最近有评论认为电子商务公司烧钱厉害，导致他们的业务可能不能持续发展，你们怎么看这个问题？另外，日本地震对凤凰网的生意有影响吗？未来还有什么影响？
李亚：电子商务方面的广告收入第二季度增加了1%。由于我们跟有品牌影响力的大型电子商务公司合作，他们的现金相对充裕，而且对现金的管理也比较好。日本地震以后，汽车行业的确是受到了些影响。对我们来说汽车公司是我们最大的广告商之一。不过，地震后我们汽车类广告的收入依然强劲， 一些日本汽车厂商依然名列我们10大广告商之列。
SIG分析师赵春明：有评论说地震影响会持续到第四季度，未来可能的减产计划会进一步影响汽车公司的广告投入，你怎么看这个问题？
李亚：实际上我们发现一些大的汽车公司有增加广告投入的计划。
赵春明：凤凰卫视跟凤凰新媒体的关系如何？在凤凰新媒体的发展中起什么作用？
刘爽：凤凰卫视在中国有很大影响。它立足香港，以大中华的视野面向全世界的华人进行报道。凤凰卫视在新闻资讯以及纪录片方面的影响非常突出。凤凰新媒体与凤凰卫视签订了5年的合同，对凤凰卫视的节目有独家播放的权利。这对我们来说非常有利， 因为凤凰卫视有5个频道、很多节目和同事，我们可以借助这个平台做品牌宣传，例如我们联合凤凰卫视共同搞宣传活动，共同赞助项目，共同采购节目，这对加强我们的品牌影响力很有利。我们跟凤凰卫视在收益和成本方面都有很好的协同效力。凤凰卫视是现在凤凰新媒体最大的股东。5年合同到期后，同等条件下我们依然享有转播凤凰卫视节目的优先权。
赵春明：国内现在的大型视频网站， 例如优酷和土豆，都在花高价买节目和内容，未来你们会采取相同的策略吗？
刘爽：网络视频是凤凰新传媒的竞争优势。凤凰视频每天的流量很大，且增长迅猛，这从另外一个侧面展示了我们细分策略的成功。竞争对手花了很大的成本买电视剧以及其他节目内容，我们对这种操作模式持保留意见。第一，买电视剧的版权费非常昂贵。第二，那些视频不容易剪成短片放到其他平台上，所以在其他平台上的价格机制不好建立。第三，观看电视剧的用户往往对于网站的忠诚度不高。哪里提供免费服务，用户就流向哪里。我们之所以暂时不选择长篇电视剧，也是出于以上的考虑。此外，我们很幸运地得到凤凰卫视的支持。凤凰卫视帮助我们提升了品牌形象，使我们可以收取更多广告费。我们相信我们的操作模式是有竞争优势的，我们可以更灵活的买内容。当电视剧版权费用降到合理水平，公司可能会投资这块业务。
苏格兰皇家银行分析师温迪·黄：对快博在今年内的发展有什么预期？
刘爽：希望快博在2011年底注册用户能达到200万。但是我们也知道，快博项目是个持久战，过去的经验让我们对快博项目很有信心。遥想5年前创立凤凰网，当时是一无所有，但现在凤凰网已经成为主要门户资讯网站。我们希望可以在快博上面复制凤凰网的成功经验。
温迪·黄：新浪今天早间公布其微博用户已经达到两亿。你预计快博何时能赶上？
刘爽：我们对其他公司不评论，但我们对快博有信心。我们跟微博不是直接竞争对手，因为微博有政治风险。快博更加娱乐化。所以我们跟微博不直接竞争。 上一页1 2 下一页
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本文标题：凤凰新媒体高管解读二季度财报
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