【IT商业新闻网讯】（记者 周晴）谷歌以125亿美元购得了摩托罗拉，一些分析人士认为，这拉开了谷歌和自己的硬件合作伙伴展开直接竞争的序幕。外界认为这一软一硬的结合明显是在模仿苹果的软硬件整合解决方案，但摩托罗拉的硬件团队有没有苹果团队那样的水平。则文化的差异对于谷歌而言，更是难题之一。
谷歌和摩托罗拉移动相隔半个大陆，涉及的产品领域也有很大差异，因此当这两家公司联姻时，桑杰·贾的文化转变将接受全新的考验。知情人士称，摩托罗拉移动的内部文化与谷歌仍有很大差异，后者是一家诞生于互联网时期的年轻企业，崇尚随心所欲的价值观。部分现任和前任员工表示，尽管摩托罗拉移动推出了一些销量不错的手机，但其他产品的发展却因为中层管理人员的官僚作风而被拖慢了，基层员工的创新意识也不高。
而这两家公司的关键差异是摩托罗拉移动的重点在于硬件，而谷歌的重点则是软件。桑杰·贾表示，这就可以解释为什么谷歌更能承受风险。如果他在谷歌“编写了一组代码，但却发现有漏洞，之后只要修复就可以了。”他说，“但如果推出一款手机，却无法获得这样的灵活性。”
一名前Android高管表示，谷歌员工的平均智商较摩托罗拉移动的员工高出20。一名摩托罗拉前产品经理则指出：“假以时日，摩托罗拉工程师将感到挫败。谷歌员工将开始发号施令。”
尽管在被问及文化差异时，谷歌的一名发言人说：“这完全是在讨论根本不存在的问题。我们已经多次重申，该公司将作为独立实体运营。”，但不难看出，即将变成谷歌人的摩托罗拉1.9万名员工，他们将面临许多挑战，最艰难的可能是谷歌人的态度。
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本文标题：谷歌摩托文化差异大 摩托人将艰难面对高智商的谷歌人
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