“不要用一时的得失去评判互联网行业中最具潜力的商业模式。”在泰鹏大厦一间名为“凌绝顶”的会议室里，开心网创始人兼CEO程炳皓对《第一财经日报》说。
这个2010年还曾身处镁光灯下的他，如今已沉寂半年之久。“微博控们”似乎遗忘了这个数字英雄。
他判断，2011年算是互联网发展的转折年。如果说2001到2010年算是娱乐化的10年，今年开始则是一个分水岭，未来10年是“实用化”的10年。而开心网正从娱乐化向实用化转型。
但是，对于开心网来说，想要登临中国SNS绝顶，“一览众山小”，可能已不像3年前那么容易了。
成长的烦恼
事实上，成立三年的开心网正在经历成长的烦恼。
2008年，凭借病毒式传播营销和“好友买卖”、“偷菜”等几款简单却能吸引白领的小游戏，开心网几乎以一种不可思议的速度蹿红中国互联网，很快成了中国社交网的主流网站。
然而再想找到一款媲美“偷菜”的游戏几乎很难了。随着游戏热度消退，人们对于开心网渐失兴趣，一些人的注意力转移到浏览转帖，还有一部分人直接注销了账号。
“开心网就像‘昙花一现’，现在已经几乎有大半年都不上开心网了，大家都泡在微博上。”北京白领Ace对本报记者说。
这样的情形并非个案。Alexa数据显示，从2010年年初的近1.2到现在的0.42，每日用户量跌去约65%。曾经的SNS黑马风光不再。
Alexa采用完全不可控的抽样方式获取网站用户的访问数据，或许略显片面。不过在这大半年间，国内的SNS市场已经发生急速的变化：竞争对手人人网打着中国版Facbook的旗号抢先登陆纽交所，腾讯朋友推出开放平台吸引一大批第三方开发者的加入，加上微博平台的强势夹击，吸引了一大批此前黏在开心网的白领用户。
“用户在此平台维系和扩展社交网络，这是一个由外及内的过程。开心网通过游戏得到很大的增长量，但是在吸引用户之后如何去激发用户的社交行为，维系和扩展用户的网上社交，开心网做得不够好。”易观国际分析师董旭如是评价。
接踵而至的还有品牌商对于广告投放的犹疑。国内某快消品牌（中粮-金帝-蓝标代理营销）广告代理负责人告诉记者，“现在广告客户在开心网的撤单很厉害，基本都只是做日常维护。”据悉，该公司最高峰时的去年下半年曾在开心网投入100万~200万，但现在一分钱都不投了。
“本来客户对社交媒体就没有太多经验，比较犹豫，加上网站流量减少，兴趣就更淡了，现在我们主要向客户推微博和人人网。”上述人士称。 上一页1 2 下一页
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本文标题：十字路口的开心网：程炳皓要“慢跑”
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