易宝支付CEO唐彬：支付行业将发生整合

据介绍，易宝支付定位于基于行业的支付和整合的金融和营销解决方案。为行业提供支付解决方案同时，也提供营销方面的服务，为不同行业客户做交叉营销。

8月24日消息，2011年互联网大会于23日-25日召开，易宝支付CEO唐彬在接受TechWeb专访时表示，正在寻找收购对象。

支付行业将发生整合

央行于5月26日发放了第一批第三方支付牌照，易宝支付位列其中。唐彬称，牌照发放后，整个支付行业已经发生了变化，就像大海，海底已经地震，只是海啸出现还有一段时间。支付行业的变化主要有两个方面：

一是没有拿到牌照的企业，命运或是被整合，或者被淘汰。拿到牌照的毕竟还是少数，将有整合发生。

二是支付企业的金融属性加强。以前支付偏互联网属性，偏信息平台。发放支付牌照后，支付与合作企业将更深入合作，会产生金融创新。

唐彬透露，易宝支付正在寻找合适的收购对象。

多方力量的博弈

唐彬称，制约支付发展的瓶颈有两方面，一是诚信，二是行业存在多方力量。“团购是前团大战，但基本是市场的力量。支付行业则是多方力量博弈，三大运营商、银联，腾讯、百度等大佬，有地方政府背景的企业都在做支付。八仙过海，各显神通。支付的竞争，很难说很公平。”

“但现在看到了希望：一是牌照发放，规定了一些门槛。二是支付清算协会成立。对支付企业有很大帮助，搭建起了政府与企业间的桥梁。”唐彬称。

唐彬的移动互联网情节

“移动支付我计划12年了。”谈到移动支付，唐彬从1999年说起。

1999年，唐彬在美国。当时移动互联网第一代WAP刚诞生，唐彬想把互联网的信息和手机的位置相结合，做本地化门户，在任何一个城市，展示当地的信息。“但是太早了，互联网泡沫后就没有再坚持。”

后来，唐彬在硅谷成立了无线科技协会，担任会长，协会在当地拥有3000多会员。通过这个协会，他认识了现在的创业伙伴。

2003年，唐彬回国，因为移动情节，做了一年移动支付。但发现时机不成熟：那时手机不智能化，运营商、银行都很保守，用户习惯也没有培养起来。

一年半前，随着iPhone和Android平台普及，移动支付迎来发展时机，易宝支付成立了移动支付事业部，针对移动支付价值链中两个合作伙伴提供服务，一是应用开发商，提供一整套开放的支付功能接口，二是手机终端厂商，是移动互联网的新兴力量。

不过，移动支付规模与互联网支付相比，规模还很小。“现在是移动支付布局年，雷声大、雨点小，易宝的移动支付还占不到整个支付规模的十分之一。”唐彬称。

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