在2010年10月的“十二五”规划中，电子商务被列入国家战略性新兴产业的重要组成部分。然而，政策给力的同时，却不抵营销成本的持续高涨，使本应盈利的电商行业举步维艰。
进入2011年，电子商务领域问题频出，先是团购、再是垂直B2C，都给人以丝丝凉意；更引发业内人士、专家学者和网友的热议。
在电商风云变幻的背景下，对于品牌商家而言，如何布局、优化自己的网络渠道，以成就宏图，自然成了首要任务；纵观电商平台类型，除团购、返利外，基本有五大类型，与线下实体销售渠道也基本一致。
第一类：综合型，或者叫购物街型的，如淘宝、拍拍。类似于线下的购物街
其典型特征是：以低价为噱头聚集人气，人气旺，但店铺地摊混杂，价格战严重，不利于优质商家长远发展；对于商家来说，入驻这样的平台，自然可以获得高人气和高转化，但也面临推广成本高，销售价格低，假货冲击等风险。
第二类为商超型，如京东、一号店等店中店模式；类似于线下的超市专柜
其典型特征是：平台自主经营产品为主，入驻商家为辅，对于商家来说，入驻这样的平台，可以增加销售渠道，但面临入驻成本高，且店中店非平台核心业务，销量难以突破。
第三类为垂直B2C型，如乐淘，好乐买等。类似于线下的鞋城等
其典型特征是：平台自主经营，产品丰富，入驻品牌商家缺乏主动权。入驻这样的平台，商家省心省力，但面临供应链可控性差，毛利低，缺乏主动性等制约，难以通过网络获得品牌突破。
第四类为品牌垂直B2C型，如凡客、玛索玛索。类似于线下的品牌专卖店
其典型特征是：品牌自主经营，会员忠诚度高，重复购买率高。但产品线单一，且市场尚不成熟，营销成本高，转化率，投入产出比严重不合理。
第五类为专柜型，如中国第一百货，类似于线下的百货大楼、购物中心
其典型特征是：商家自主经营。但入驻门槛高，只有优质品牌或品牌授权商家才可入驻。
据悉，中国第一百货是由浙商投资10亿元成立的。上线初期，采取“0费用，高门槛”的招商策略，对于入驻商家而言，有以下优势：
1. 零风险，免费入驻，免费分享平台亿元广告流量；
2. 新机遇。可成为平台前期重点扶持商家，做大做强门槛低。
3. 高转化。平台通过创新营销模式，实现价格优势，提高转化同时，不损害商家利益；
4.利于品牌形象。平台汇聚中高端相关资质的正规商家，杜绝假冒伪劣，脱离低端价格战。
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本文标题：五大电子商务平台类型各有利弊：谁主沉浮
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