电商暗战升级:大淘宝思路碰撞独立B2C

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 08:27:09 阅读 我要评论 直达商品

流量方面的优势正在逐渐显现:Alexa数据显示,正式分拆后的四个月时间里,一淘流量增长超过500%,排名从3000名左右升至938名,独立购物搜索引擎中仅次于团800的863位。

10月28日消息,如果说之前停用支付宝还有“高费率”这块遮羞布欲说还羞的话。那么禁止一淘爬虫抓取,则将京东与淘宝的矛盾正式摆上台面。当当、苏宁易购跟进,国内B2C前六者之三集体反扑一淘,并不是偶然事件:这或与马云一贯推行的“大淘宝”思路有关。

大淘宝思路碰撞独立B2C

通过一淘,马云想把B2C变成自家后院,就像淘宝在C2C所做得一样。不同的是,一个是通过早期免费政策积累的商铺资源,一个是通过一淘这个流量入口。

流量方面的优势正在逐渐显现:Alexa数据显示,正式分拆后的四个月时间里,一淘流量增长超过500%,排名从3000名左右升至938名,独立购物搜索引擎中仅次于团800的863位。

 一淘三月平均排名上升1963位,目前为938位

马云说,做搜索是要“让百度睡不着觉”,百度作何感想不得而知,同行京东先沉不住气了。接下来的事情无需赘述:京东、当当、苏宁先后屏蔽了来自一淘蜘蛛的抓取。艾瑞的一项报告显示,这三家分别为2011年Q3含平台式B2C销售额的第二、三、六名,如果更多B2C厂商加入这个队伍,一淘可能将彻底沦为淘宝站内搜索。

几家迅速达成一致,屏蔽一淘,很大程度上来自于对“大淘宝”战略的抵触和防御。马云在多个场合大力推崇的“大淘宝”,简而言之就是一个无所不包的电子商务基础平台,可以提供针对各项交易的增值服务。

虽未明言,“大淘宝”的路径是提供囊括电子商务一切基础环节的大平台,包括商铺(含大型独立B2C)、支付工具、营销推广等(主要通过一淘进行流量倾斜)。在电商领域,这相当于垄断了现实世界中的水电、公路、通信,可以立判他人生死,独立B2C还怎么玩?

趁一淘羽翼未丰之前,集体封杀可能是可行的方式:这将导致一淘无法提供全面的比价信息,用户流失,无法建立流量入口优势,“大淘宝”随之成为纸上谈兵。

一淘与支付宝:利益共同体

集体“封”淘的另一个原因可能是担忧一淘做大强推支付宝,提高经营成本。

一淘运营总监浅雪曾对媒体表示,一淘将借助支付宝账号快捷登陆和支付优势,与外部商家共享消费者在淘宝的购物历史和地址等数据;另外,一淘将通过支付宝推出团购返利等活动,不难看出,同为淘宝旗下的一淘与支付宝存在较大的利益捆绑。

一淘做大后,流量变现是必经阶段,其中相对容易的是推广支付宝收取佣金。据刘强东之前透露,支付宝费率偏高,是快钱等支付方式的4倍,一旦被强推,独立B2C将增加经营成本。

另外两方面的顾虑也足以让独立B2C对一淘望而却步:

一:一淘利用流量和数据优势,为淘宝商城提供更多支持,使独立B2C处于竞争劣势。

一淘抓取的数据和用户信息为淘宝商城提供了最重要的决策基础,这是独立B2C最不希望看到的;一淘做大后,可能对旗下业务(集市、商城)进行流量倾斜,这会让独立B2C陷入更进一步的竞争劣势当中。

二:一淘搜索规则不合B2C,更适合C2C。

一淘总裁吴泳铭曾表示,希望一淘成为未来C店(淘宝集市)的流量总入口。这句话结合起淘宝的行为就不难理解:淘宝内部流量向商城倾斜,集市流量靠一淘由外部引入,这就要求一淘的搜索规则更适合C2C,而不是B2C。从网易科技的体验来看,一淘搜索结果也多为淘宝集市卖家,这对大型独立B2C自然没有什么吸引力。

  

据艾瑞数据显示,2011 Q3中国B2C市场份额(含平台类)京东、易购、当当分别为第二、第三、第六。


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