【IT商业新闻网讯】（记者 李琳）团购鼻祖Groupon几经波折，终于上市，并且在上市首日交出了一份不错的成绩单，这让国内有些焦头烂额的团购老总们似乎在灰暗中看到了丝希望。
Groupon上市当日，收盘26.11美元，较20美元的发行价上涨30.55%，融资7亿美元，一举成为2004年谷歌上市以来最大的科技股IPO。国内一些团购大佬们纷纷看好其上市对国内团购的象征意义，满座网CEO冯晓海认为，Groupon成功上市是对整个行业的利好，已经证明了团购的价值，标志着一个真正意义上的精准营销时代到来。糯米网总经理沈博阳同样认为，在Groupon上市利好消息促进下，国内团购网站可以更容易地去讲自己的模式和概念。
但与这些团购大佬们的预期不完全吻合的是，团购的模式在国内却远没那么乐观。
今日有消息称，已经提交上市招股书的拉手计划对其业务进行调整，据拉手内部传出的信息，其计划由团购模式拓展至生活服务商城，未来会向商城模式发展，团购网站将成为一个平台，商家能够自己入驻并发布产品折扣信息。
事实上拉手并不是第一家向平台商城转型的团购网站。第一家喊出要赴美上市的窝窝团，也于不久前启动55.com，并对该网站定位生活商城，将对商家及团购同行开放。
在Groupon上市后，一些团购业界理性的声音也认为，Groupon上市与中国市场没有太多的可比性。糯米网总经理沈博阳表示，资本市场最终关注的还是基本面，企业是否能赚钱、毛利有多高、是否已经锁定了市场的领先地位等。
事实上，对于Groupon的“中国学徒”来说，想借Groupon上市的东风也许并非易事，烧钱巨亏、低毛利仍是中国团购网站难以摆脱的困境。
以拉手网为例，其招股书显示，2010年上半年，拉手网净亏损436.6万元人民币；2010年下半年，拉手网净亏损4912.9万元人民币；2011年上半年，拉手网净亏损3.9亿元人民币，接近去年下半年的8倍，是去年上半年的90倍。造成该公司亏损不断扩大的原因主要是营销、市场推广费用和一般管理费用的大幅攀升。
同样，在美上市的人人公司，其第二季度财报显示，其团购业务糯米网Q2总营收110万美元，运营费用支出为560万美元，亏损达450万美元。
拉手网、窝窝团的转型是否意味着团购网站业务模式的整体转型，是否会带动团购网站集体转型的新潮，试目以待。
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本文标题：Groupon风光上市 拉手网窝窝团转型生活类平台
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