【IT商业新闻网综合报道】（记者 李琳）日前，福布斯发布了公布了中国家族企业风云榜，谈及了中国家族企业的继承问题，其发现中国家族企业 中外聘高管达到86%，但企业的决策权仍然牢牢地掌握在家族成员手里，值得一提的是“女婿”在家族企 业中崛起。
中国国内的家族企业起步比较晚，这些家族企业的体制变化也非常有意思。如今，这些家族企业不可避免地面临传承问题，如何保证企业所有权与管理权的平稳传递，阻止家族内部权力斗争，同时又防止外人趁火打劫，保持企业正常经营与发展，都是值得关注的问题。
据福布斯去年的一项调查显示，中国上市家族企业的家族内分享及传承意味较为浓厚，在询问到是否希望 由家族第二代继承企业时，65.8%的填表者选择“是”。但现实却往往是另一番情景。
在460家上市家族企业中，只有21家公司完成了家族第二代接任董事长，仅占4.57%。成功的案例不是没有 ，比如方太集团的茅理翔成功地把事业传递给了自己的儿子茅忠群。但是，这仅仅是个案。
另据《福布斯》杂志统计，虽然在这些企业的高管中，仅有14%为家族成员，非家族成员的比例 高达86%，但是企业的决策权仍然牢牢地掌握在家族成员手里。因为80%的董事长都是家族成员。但是到了执行层面上，家族成员和职业经理人则是平分秋色。
创始人在面对继承时，心态也较为复杂，既希望能够“子承父业”，又担心儿女们无法担此重任，使得家族企业过早地没落。
另外一个非常有意思的现象是，女婿的力量正在崛起，这是膝下无子的企业家们不得不面对的选择，而且在儿子能力不强的情况下，女婿也是一个不错的选择。哈尔斯公司是典型的第一代家族控制人膝下无子的范例，作为公司实际控制人的现任公司董事长吕强和妻子金美儿将部分股权转让给长女吕丽珍及女婿吕振福、次女吕丽妃及女婿欧阳波，两个女婿分别持有哈尔斯4.5%股份并担任哈尔斯公司的董事。
谈到企业传承，“股神”巴菲特有一句名言：“（就像）在2000年奥运会金牌选手们的长子中，选择2020 年奥运会的参赛选手”，或许有借鉴启发。
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