当方舟子对媒体发飙，却引发了媒体对他的群殴时，我认为方舟子做的没错。
即便我不喜欢他在政治上越来越像司马南的论调，但他在学术打假上的造诣谁也不能抹杀。这个世界需要一些偏执的人来唱空，才能避免所谓的单边上涨、保持事物的本来面貌。
国内的报纸往往与方舟子（甚至孔庆东）同样的毛病，看问题容易绝对化，从教条出发又自命不凡，即便是那些号称公知的媒体人看问题有时候也是片面的，有人和他们唱唱对台戏——哪怕唱错了也并不是坏事。
如今方舟子发难李开复，我仍然认为他的做法是对的，既然有疑问就应该亮出来，公开是最好的解毒剂。这也许是李开复无法避开的劫数。
但我同时认为，与唐骏不同，李开复的人格是禁得起质疑的。他的具体做法和管理或许可以质疑，但我仍然认为，在中国的IT江湖里，他是目前最愿意公开化、也最具理想主义气质的人。这样的人不是太多了，而是太少了。
在欣赏方舟子的质疑时，也同时祝福一声：开复挺住。
Google时代的李开复
在一个变化的世界中，人们总是健忘的。如今Google已经快成了垄断和笨重的代名词，取代了微软当年的位置。但在几年前，Google还代表着创新和开放，是一股新生的力量。
当年的Google在国内也是自由的倡导者，程序员们对它顶礼膜拜，用户则赞美Google不屈服于权威。
关于Google以及它那无数的产品对于中国信息透明起到的作用，相信不用我多讲。人们往往以为，这来自于Google总部的明智和坚持。但是，如果没有李开复用走钢丝一般的技巧在维持着局面，Google也许根本无法在国内站稳脚跟。
看一看雅虎中国在马云的操作下变成了什么东西，看一看Facebook、Twitter的出师未捷，就该理解李开复需要多大的技巧才能打开局面。
更关键的是，这种技巧并不意味着庸俗化，也不意味着丧失独立性。李开复实际上是在寻找一条“部分合作、但不丧失独立性底限”的道路。Google的界面可以本地化，并且可以在明确注明的情况下删除部分结果，但即便如此，Google的搜索比起百度来还是要客观了许多，使得百度也不得不考虑从满屏的广告、任意更改排名退缩到一个用户可以忍受的程度，减缓用户的流失。如果没有Google，百度会更加肆无忌惮。
Google还用对搜索的部分妥协暂时保住了其他的产品，Google Reader、Gmail对于中国用户意味着放心和公正。
除了立场之外，李开复主持的Google坚持了强化技术优势、增强用户体验的道路，提出与竞争对手“三步之内决胜负”，让Google为用户提供更加满意更加全面的搜索结果，反而把卖关键字放在了其次。这在满盘营销至上的中国互联网界独树一帜，Google也的确凭着绝佳的用户体验逐渐从百度手中夺回了用户，这一点，对于中国互联网的影响也非常关键。
在2009年Google被多次点名的时候，他需要与有关部门进行沟通，又要守住底线。面前强权的时候，他手中的砝码少得可怜，可又不能做出超乎底线的退让。在委曲求全的表面下，他对于事情的本质看得清清楚楚，在私下里他也会提到五毛党，也会提到对Google的屏蔽。但公开上，我们只看到百度大砸钞票贿赂央视，或者通信厂商们报出的贿赂政府丑闻，却很少看到Google玩这种小动作。
他坚持与其他任何一家跨国公司在中国的领导层也都是不同的。在其他的公司中，我看到的更多是合谋与赚钱，比如雅虎痛快淋漓地交出属于隐私的用户信件，再比如Cisco为了生意，不惜参与互联网过滤工程。当然，这一切与总部的授意有关，但在中国这一个层级，也只有李开复更具有理想主义者气质，他不像一个纯粹的商人，而像是一个带有古典气质的士大夫。
创新工厂的李开复
之所以有些人希望看到对李开复的质疑，也在于媒体当初给了他太多正面的宣传。比如，在创办创新工厂的时候，由于带着太多的光环，因为迟迟没有出成果，反而引得人们希望看他倒霉。所谓物极必反。
创新工厂到底如何，也许还需要时日才能有结论。但我们或许可以事先探讨两个方面的问题：它哪里或许是瑕疵？以及它对于中国互联网环境意味着什么？
1，整个创新工厂过分押宝移动互联网是一个值得探讨的问题。
在以前的专栏里，我讨论过内部孵化器可能面临的问题，由于缺乏真实的创业环境，创业者可能没有硬预算约束，得不到足够的激励，从而缺乏紧迫感，聪明有余而血性不足，变得虚弱、长不大。
现在看来，还有另一个问题，就是公司各个项目之间的互相影响，使得项目呈现出趋同性。创新工厂由于领导人的知识背景，以及整个公司的偏好，使得创业者集中在了过于狭小的（移动互联网）领域内耕耘，如果国内的移动互联网发育不良，那么创新工厂的成长性就会受到质疑。
从这些方面可以说，创新工厂的成长不会一帆风顺，甚至还会有大的折腾。
2，但创新工厂迟早会等到属于它的机会。
当一个人没有退路的时候，总会找到自己的出路。
当李开复从Google辞职，破釜沉舟做创新工厂的时候，他已经将自己置身于没有退路的环境中了。如果说李开复是一个堂吉诃德，也并不为过，也只有一个非典型的商人，才会在拥有一手好牌，随时可以充当一个唐骏式的职业经理人时，突然放弃一切，开始并不熟悉的创业之旅。
对于从事互联网的人来说，雷军长期以来都是鸡肋式的人物，不掌握第一流的公司，却一直是业界的名人。直到有一天，人们发现他已经不声不响地打造了一个雷军系，许多公司里都有着雷军的影子、以他为教父。其实这只不过是对他专注和坚持的回报。
李开复的未来也许也在向着这条路靠近，他需要的是足够的沉淀。我们无法预料他能做出多大的动静，但至少，当一个人豁出去的时候，他不可能就此沉沦。他目前需要找好自己的定位，是作为管理者，还是作为指导者，抑或作为出资者？更为关键的是，如何建立恰当的激励机制，逼迫项目长大？
对于创新工厂的员工，他们的努力也不会白费。很多人也许在未来会离开那儿，但他们还会进入其他的公司、创办其他的企业，他们积累的经验都不会浪费。
从这个角度说，创新工厂仍然是一面旗帜，值得人们关注，而这一切都出自李开复一个看上去疯狂的想法，我们需要他的疯狂，而不是希望看着他倒霉、幸灾乐祸。 上一页1 2 下一页
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本文标题：评论：何妨挺挺李开复？
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