亚马逊中国总裁王汉华:在中国先不图赚钱

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 06:47:47 阅读 我要评论 直达商品

王汉华认为,中国电商市场还处于 “初级阶段”,这是一个不追求盈利的时代,追求的是多品类、物流水平,打造高品质的用户体验。而亚马逊在中国打算采取的是一个相当长期的发展模式,那就是“全球模式+中国创新”。全球模式是指将美国总部的仓储、管理体系移植到中国市场,中国创新则是在支付、用户体验上的本土化改良。

亚马逊换名字了!从卓越亚马逊到亚马逊中国,启用z.cn短域名,以及昆山运营中心的正式使用,近期亚马逊中国一系列的动作表明,这个全球老牌电商巨头正在以前所未有的力度,重新布局中国电子商务市场。

甩掉卓越后,亚马逊将以什么样的新姿态面对中国消费者?面对淘宝商城和京东对电商市场的大肆瓜分,亚马逊是否还有市场机会?亚马逊中国透露出将长期投入中国市场的计划和信心。

亚马逊中国总裁王汉华

在中国电商市场先不图赚钱

入华七年,亚马逊中国在摸着石头过河的路上一再湿脚。自2004年以7500万美元收购卓越网后,公司在电商市场份额一直未有突破。相反的是,京东商城从2004年起专注3C数码线上营销,在电商江湖纷战中顺势而起。卓越亚马逊痛失发展机遇。来自iResearch的市场数据显示,淘宝商城目前占据50.9%的市场份额,处于第二位的京东商城占比18.6%,亚马逊中国仅在2.9%的低位徘徊。

面对这样的不利形势,亚马逊想要在市场迅速取得突破并非易事。但另一方面来看,中国电商市场又相当诱人。根据Analysys International的分析预测,到2013年,中国B2C市场规模将达到6500亿元,比今年1980亿元的规模翻三倍。怎样多切一块蛋糕似乎是亚马逊的当务之急。

但王汉华对此却并不心急,在他看来,中国电商市场还处于 “初级阶段”,这是一个不追求盈利的时代,追求的是多品类、物流水平,打造高品质的用户体验。而亚马逊在中国打算采取的是一个相当长期的发展模式,那就是“全球模式+中国创新”。全球模式是指将美国总部的仓储、管理体系移植到中国市场,中国创新则是在支付、用户体验上的本土化改良。

亚马逊中国高调宣布全场购物免运费,就是一个例子。 上一页1 2 下一页


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