处于困境中的雅虎没有魔法棒可以挥舞，随着互联网多个领域的爆发，雅虎在保留重要广告客户方面面临着挑战。这听起来就像是旧媒体面临的问题，不是一朝一夕能够解决的。但是在雅虎的任务清单上，以下三项任务是当务之急：一、阻止人才出逃；二、更加快速；三是重组董事会。

【IT商业新闻网综合报道】（记者 周晴）对于正陷于出售境地的雅虎而言，当务之急的事情是什么呢？英国《金融时报》网站日前给出了一个多少有些出乎意料的答案——雅虎的首要任务是挽留人才，而且应当形成更加快速的公司文化，并且重组董事会。

文章称，处于困境中的雅虎没有魔法棒可以挥舞，随着互联网多个领域的爆发，雅虎在保留重要广告客户方面面临着挑战。这听起来就像是旧媒体面临的问题，不是一朝一夕能够解决的。但是在雅虎的任务清单上，以下三项任务是当务之急：一、阻止人才出逃；二、更加快速；三是重组董事会。

文章认为，雅虎面临的最直接风险来自于人才流失。雅虎需要重整旗鼓，在硅谷展开人才争夺战。在这个过程中，雅虎要坚决地表态，自己主要是一家科技公司，而非媒体公司。对于雅虎来说，更大的挑战来自于如何围绕着自己的内容打造更具粘性的体验。雅虎应当与Facebook全面合作，而不应当跟随谷歌，试图建立自己的社交网络。与此同时，雅虎应当在发放限制股和现金方面更加慷慨大方，以吸引和保留优秀工程师和产品经理。

所谓更加快速，指的是雅虎应当消除僵化的开发过程和毫无创新的产品团队，但这种新文化的形成不是一日之功。在雅虎新任产品开发主管布莱克·艾尔文（Blake Irving）的带领下，雅虎已经取得了一些进展，但需要更加快速。

雅虎董事会带领公司走到了如此糟糕的境地。一旦新任CEO上任，就会有重组董事会的呼声出现。雅虎急需可信度，而且这是外部投资者的主要观点。一旦开始重组董事会，那么雅虎联合创始人杨致远（Jerry Yang）就会面临两难问题。文章看好杨致远这位联合创始人，称“杨致远应当有自己的一席之地”，这位联合创始人又能够激发忠诚，并且可以成为雅虎创新精神的代言人。创新正是深入雅虎基础的资产。

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本文标题：英《金融时报》称雅虎三大要事需要做 吸引人才为首要

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