【IT商业新闻网综合报道】酷6传媒北京时间昨日宣布已经与YouTube达成协议，酷6网的国际用户可以通过YouTube的一个新频道观看中国内地的视频。此次合作对于一直处于调整状态中的酷6而言，的确是非常利好的消息。
酷6传媒CEO施瑜表示：“此次合作不同于普通意义上的个人作者在YouTube上创建频道，而是一次很高级别的合作，YouTube会为我们提供更多个性化的支持和推广。”此外，施瑜还表示，YouTube还会为酷6进行广告和收入分成，酷6则会为原创视频作者提供分成，YouTube同时会为版权提供维权和版权保护措施。
受此消息提振，酷6传媒当日股价大涨139%，收于3.30美元，盘中最高升幅达到192.75%。
酷6借盛大曲线上市后，一直处于原酷6与盛大的磨合中，长期亏损需要输血。从创始人李善友离职，到高级运营副总裁郝志中和销售副总裁曾兴晔的人事大动荡，涉及150多名员工，酷6一直处于震荡中。
去年8月施瑜出任酷6 CEO，于9月正式宣布酷6放弃长视频，转型做视频社区的决定。盛大网络董事长兼CEO陈天桥强调，酷6作为盛大新业务板块中最重要的一支，坚持视频2.0发展战略的同时，从专业影视节目及自拍剧到实时新闻直播等都要有所涵盖。
施瑜接手酷6后，有了三个方向性的转型一个是社区化，一个是UGC(用户生成内容)，另一个是短视频。
国外主流视频网站主要有两种商业模式，一种是HULU的正版版权模式，一种是YouTube的原创视频广告分成模式。此前，国内的视频网站多采取YouTube的模式，但用记生成内容模式碍于版权等障碍，渐渐被放弃，大部分为HULU的正版版权模式。
对于酷6的UGC模式，在互联网评论人士洪波看来，“把刚习惯在线看电视剧的视频用户教化成视频内容的创作者，难度不是小了，而是更大了。”同时，他认为酷6改变势在必行，但要想做起来，短期内仍然需要大量资金投入。
而对于此次酷6与YouTube的合作，洪波的看法依然不乐观，“此举可能提振了酷6的股价，但是能否改变其经营情况还未可知。”
但看好之声也大有人在，评论人士张书乐认为，酷6在调整战略之后已经步入正轨，稳步发展。其执行UGC 战略之坚定在众多视频企业中是不多见的。与Youtube合作也表明酷6在这个领域已经稳坐头号交椅，这与酷6“UGC战略”执行后的深入积累以及首发优势不无关系。
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