在中国互联网企业中，有三家巨头被冠以一个戏谑但很准确的名字——“三座大山”，它们是：腾讯、百度、阿里巴巴。这三家公司分别占据了社交、搜索、电子商务三个互联网产业最重要的市场。而任何想在这三个领域分一杯羹的新竞争者，很难不望山生畏。
这三家公司中，阿里巴巴的地位最稳固，但又最不稳固。说它最稳固，是因为在电子商务领域，阿里巴巴几乎没有对手。尽管京东商城等对手成长速度很快，但是这些对手都是在局部与阿里巴巴作战，而从B2B、B2C、购物搜索、支付业务、云计算平台等多方面考虑，目前没有一家公司能对阿里巴巴构成正面竞争。
说它最不稳固，是因为其资本结构。7年前的2005年8月，雅虎的10亿美金换来了对阿里巴巴单一最大股东的地位。当时雅虎和阿里巴巴的期望是，通过两者的联姻，实现搜索与电子商务在中国互联网市场的完美结合。但时至今日，阿里巴巴经过7年已建立了一个庞大的电商帝国，而当年的收购者雅虎，则积弱已久，正在成为别人眼中的盘中餐——往事已成泡影。
阿里巴巴谋求自主
2011年，阿里巴巴与雅虎之间的争执与反目，在阿里巴巴宣告有意反向收购雅虎的声浪中奔向高潮。
从当初的欣然下嫁，到如今的反向收购，七年之痒的问题核心是业务的渐行渐远和力量的此消彼长。
如前所述，阿里巴巴的业务最稳定，但也最专注，所有的业务都是围绕电子商务来打造——这和另外“两座大山”有着本质的不同。
腾讯的业务之广，即使是腾讯员工也已很难准确无误地全部列举；百度的多元化虽然不算成功，但也进入了电子商务、招聘、门户等多个互联网领域。阿里巴巴却并未进入多元化业务市场。就业务而言，雅虎与阿里巴巴之间并无多少交集可言。
一言以蔽之，如今的阿里巴巴在业务上已不再需要雅虎。反过来雅虎也不需要阿里巴巴，阿里巴巴无法带给雅虎复兴，而阿里巴巴能给的，只有资金。除了与雅虎的业务缺乏相关性之外，让两者疏离的一个更为重要的原因是，阿里巴巴的未来在中国市场。
在美国市场，亚马逊已牢牢控制了电子商务的主要环节，而阿里巴巴的老对头eBay，也在稳定发展。即便借力雅虎，阿里巴巴也没有在北美拓展国际业务的可能。
排除了业务合作的可能，阿里巴巴收购雅虎的唯一理由是寻找自由。为了自由，马云会不惜一切代价，并且已在这样做了。之前，因支付宝的牌照问题，马云不惜冒犯所有中国互联网玩家， 让VIE结构的潜规则大白天下。
而现在，雅虎“家道中落”，让马云看到一个反吞雅虎，赎买自由的机会。这是阿里巴巴绝对不愿错过的机会，但此时的问题是，雅虎想“嫁”吗？
雅虎需要“革命”
很可惜，对雅虎而言，阿里巴巴能够提供的只有钱。雅虎需要资金，但更需要的是一场能够带来重生的“革命”。
雅虎过去的七年是失落的七年，当年的互联网巨人所依托的门户模式已不再新鲜，谷歌的搜索和Facebook的社交平台成了最耀眼的新星。
早已在经营中陷入麻烦的雅虎，曾经并非没有机会。
作为传统门户网站，最早雅虎曾经有机会收购谷歌，而之后对美味书签和Flickr的两次收购，也是其试图拓展社交市场的努力。只可惜雅虎随后似乎变身AOL（美国在线），成为“收购杀手”，而所有耀眼的业务，在被雅虎收购后便开始黯淡——收购一个，毁灭一个，仿佛在替竞争对手消灾。
在创新上，雅虎甚至不如它的中国复制者新浪。新浪曾经也只是一个传统的门户网站，但是借助克隆twitter模式，新浪微博大获成功，重新让新浪站到了社交时代的潮头。从某种角度来说，雅虎对阿里巴巴的投资，是这10年来雅虎在收购上唯一正确的决定。 上一页1 2 下一页
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