【IT商业新闻网讯】（编辑 王淇）在过去的2011年，对于诸多电商网站来说，这一年并不容易，可以算是九死一生。虽然2011年是电商行业的井喷期，很多电商都拿到了巨额投资，但也有不少电商黯然退场。那些能够存活下来的电商，并不代表已经获得成功。展望即将到来的2012年，将给电商们带来更多的思考和挑战。
3月1日消息国美网上商城与当当网的合作已正式签约。
据国美方面公布的消息，国美网上商城采销总监张冰称，独家的、排他的战略性合作，到目前双方之间业务、财务、技术等相关流程体系的对接工作已经全部完成。当当网全新打造的电器城将全部由国美网上商城建立而成。
相比那些还在资本冬天挣扎的兄弟们，上市一年多的当当网日子也不怎么好过。2月16日，当当网公布的公布的SC 13G/A文件显示，截至2011年12月31日，DCM、IDG、老虎基金、大摩四大机构清空其直接持有的当当股份。
不仅投资人用脚投票，当当网财报也并不好看，当当网2011财年第三季度财报显示，净亏损人民币7340万元。而在家电3C领域，当当则一直处于赔本赚吆喝的状态。
眼下，当当网决定选择一位更有实力的合作伙伴，来提升竞争力。双方合作的基础是共同的困境和利益。当当网不仅面临着京东商城的急速扩张，而且苏宁等新进入者也凭借其传统渠道的优势后来居上。
据易观国际统计的2011年第三季度中国B2C市场季度监测数据显示，苏宁易购在2011年市场份额占到了2.4%，仅次于天猫网（淘宝商城）和京东商城，而当当网仅占到1.6%，国美旗下电商网站库巴网占0.9%。
当当网做3C产品，按照李国庆的说法就是赔本赚吆喝，只为消费者满意。一位接近李国庆的人士告诉记者，李国庆一直认为，3C这块市场，常规企业很难与国美这样的企业竞争。
此前，国美旗下电子商务网站库巴网成功进驻天猫网（淘宝商城），外界猜测，国美将有可能以店中店的形式进驻当当。眼下电子商务的平台越来越开放，资源的整合能力才是平台的核心优势，对于做电子商务的传统企业来说可提供的选择也更多。
易观国际分析师陈寿送表示，国美的优势在于品牌、供应链资源和物流体系。当当的优势在于网络端业务的运营。虽然目前尚不明确合作的模式，单如果只是以店中店的模式，很难有大的市场反应。
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本文标题：国美当当
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