国美电器与当当网签约结盟尘埃刚落，对手苏宁电器又开始谋划起了大动作。
日前，正在参加全国“两会”的苏宁电器董事长张近东对外透露，苏宁电器考虑把“电器”两个字去掉，以图业务扩张。他表明，苏宁的下一步目标是要做中国的“沃尔玛+亚马逊”.
在张近东看来，目前苏宁易购平台的产品类别已突破传统的电器品类，可以说，除了生鲜其他什么都卖。如果不去掉苏宁电器名称中的“电器”二字，可能给公司未来发展带来阻碍。
此消息一出，立即引发业界对家电零售市场的未来很多猜想。苏宁、国美两传统家电零售巨头强势攻入线上平台，对以家电起家的京东商城会产生多大的影响，中国电商是否面临重新洗牌？
重新定位，加快向多元化转型
相比于国美电器频繁爆发的新闻事件，苏宁电器要低调得多。
近年来尤其是2011年以来，零售业已经进入到一个全新的发展时期。B2C（商家对顾客 ）的风行，让各领域的传统大佬纷纷试水电子商务行业。苏宁电器也不例外。
2010年初，苏宁易购正式上线，开始独立运营，但销量不容乐观。2011年，为了扩大货物品类，图书频道开始上线，苏宁开始着手从家电电商向综合型电商过度。
然而在激烈的竞争态势下，苏宁电商平台取得的成绩有限。本刊记者从苏宁电器上周发布的业绩快报看到，易购2011年实现销售收入59亿元，而同期苏宁整体营收为939亿元。从销售规模来看，易购仅占到苏宁整体营收的7%左右。
面对线上销量增长的疲软、家电零售电商京东的火爆、B2C天猫的再生以及老对手国美网上商城的改版上线等一系列事件，苏宁不得不再度思考自身的定位问题。
“尤其是国美电器牵手当当网事件，这可能是苏宁电器决心去电器化，转型综合电商的那只看不见的推手。”一位家电专家表示。
据张近东介绍，“今年的重点在易购‘高头',掉了20多个中高层去易购，增加了百货、图书、日用品等五个采销中心。”
很显然，电商业务已经成为苏宁电器今年的头等大事。而这一点，从今年3月4日媒体见面会张近东带上苏宁易购总经理李斌就可以看出，而且见面会开场的话题也从易购去年的业绩开始。
一位不愿具名的业内人士向《IT时代周刊》分析，张近东如此力挺易购，其实是互联网给苏宁电器在产品线方面提供了一个扩展的机会，希望易购来带动苏宁电器整体业态的多元化转型。
本刊记者了解到，早在去年易购宣布上线图书频道后不久，苏宁电器宣布旗下的乐购仕品牌将在今年布局北京、上海等一线城市。
目前，乐购仕门店定义为以个人消费品为主导、家用家居日用品为延伸的主题生活广场，区别于普通的苏宁电器门店。乐购仕在售产品的品类已拓展到包括动漫、玩具、钟表、乐器等在内的多个品类，并将配备游乐亲子区、水果吧和一系列社会化功能。
根据张近东的规划，业态多元化之后的苏宁将是一个综合性的消费大卖场，目前在一些有条件的苏宁门店已经包括游乐餐饮等功能。 上一页1 2 下一页
推荐阅读
据熟悉两家公司谈判情况的消息人士透露，雅虎将就专利侵权问题对Facebook采>>>详细阅读
本文标题：苏宁“沃尔玛+亚马逊”意欲何为？
地址：http://www.lgo100.com/a/guandian/yejie/20111230/164097.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示