【IT商业新闻网讯】（记者 咸鱼）3月12日，国内视频行业两巨头优酷网和土豆网释放重磅消息，优酷网和土豆网宣布将以100%换股方式合并，土豆网退市。
消息传出，业界震惊，舆论哗然。众所周知，优酷和土豆在国内视频行业中分坐第一把交椅和第二把交椅。也是一贯的竞争对手，同时，也完全有依据说二者是死敌。
是什么让优酷与土豆由往日的恶劣竞争走向浪漫婚姻？未来，视频行业如何突围扭转亏损走向盈利？IT商业新闻网记者对访资深视频研究专家进行了采访。
专家表示，当前视频行业发展的状态不容乐观，摆脱亏损走向盈利是目前视频老总们需要深思的问题。在匆忙朝前走的时候，不妨回头看看自己的发家史。回归本源，深耕UGC（UserGeneratedContent，即用户生成内容）模式或许能让视频业迎来第二春。
视频行业应回归本源 深耕UGC模式更接地气
酷6网转型以后，2011年四季度财报酷6首次出现19万元毛利润，同时也是其上市以来亏损额最低的一个季度。这与酷6传媒此前宣布放弃长视频，不再购买影视剧转型深耕UGC有关，酷6网的这种做法大大压缩了内容成本。
就视频行业而言，用户互动与内容是生存的命脉，但内容又是吸引用户的关键，但内容的制作有三条途径，一条是用户上传视频，这条路成就了视频业的崛起；另外一条路是购买影视剧版权，这条路将视频行业的利润一降到底，高昂价格成本最终拖死企业；第三条路是自制优良内容，这条路颇具创新性，发展较好的典型代表比如有搜狐，大鹏嘚吧嘚的原创内容做的就很成功。
回顾优酷也好，土豆也好，昔日的辉煌源于什么？今日的巨亏累于什么？这些问题值得深思。同时，在精耕内容上，第一条路也就是UGC，这条路十分好走，更容易集中大众智慧，产品也更接地气。优酷与土豆的合并，对优酷对土豆都是一个共赢。优酷有了更大的资源，更容易代表国内视频业走向国际，而土豆也有了好的归宿。专家如是说。
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