与最大的竞争对手合并、自己退居二线，清高孤僻的土豆网创始人王微的突然之举给人们留下了巨大的问号和想象空间。
“说实话，我在飞机上看到这个新闻很受触动，干得非常漂亮，我认为看到了中国企业家的希望。”3月13日夜，针对突然爆发的中国互联网最大股票交换并购案，一位不愿透露姓名的第三方外资投资公司高层在接受记者电话采访时吐露心声；此前的17时39分，一则评论将公众想象力推向巅峰。“优酷土豆并购案是资本界的可耻记录，没必要一个个跳出来丑表功了。”互联网资深人士谢文在新浪微博发表评论。
两个观点都指向了历史深处——12日晚间，“优酷土豆有限公司”的春光乍泄，伏笔有可能推演至去年8月土豆网上市前夕。
“全球资本市场并非首例。”上述投资高层透露，如东南亚某两家国有上市公司的股票交换合并案，事实上，另一家公司上市前就已勾兑，整个过程历经十个月，但鲜少人知情。“要成就这样的阳谋，需当事双方对商业有非常深刻的理解及成熟的心理素质。”该投资高层称，商业就是商业，没必要对其做情感出发的评论：“第一，事情没有伤害到任何人；第二，短时间内所有利益方都实现了利益最大化。这就是为什么我说看到了中国企业家希望的原因。”
不过，如此高亢的想象力要成立，仍有两个绕不过去的逻辑链：
其一，按土豆网二次冲刺纳斯达克的IPO价计算，市场对土豆网估值约为8.22亿美金，为优酷27亿美金市值的三分之一，王微如何可能预计到7个月后公司市值会缩水至4.36亿美金、仅为优酷网28.53美金市值的15%？
其二，此前资金饥渴的土豆网曾一度与潜在买家频繁接触，如果优酷网在土豆上市前即吞下这一最大竞争对手，优酷不需遭至今日股份被稀释的局面，优酷网创始人兼CEO古永锵何以愿接受这个被延宕的交易？
但第一个逻辑疑点仍不能完全排除：7个月前，熟悉公司财务状况的王微内心绝无今日的备选方案；而“文艺青年”无法拥有完美，“商人”恐怕也不例外，在仍有上市前景的希望下，特立独行的土豆网未必愿在那个时候被完全收购。
换句话说，发生于4天前的中国互联网界最大股票交换并购案，并非是一起真正的并购案。第三个公司“优酷土豆有限公司”的命名和出现，实际上意味着谁也没有并购谁，不久之后在美国资本市场退市消失的，将是两家各自无法独立完美的公司。
赢家未必赢，输家又何尝输。12日夜中国视频行业重大分水岭事件的最大看点其实是：两个无法独自完美的公司，上演了一场堪称完美的表演，还有那被极度亢奋的公众所低估了的：一个“悲情文艺青年”的商业智商，以及一个素有“财技高手”之称的人物不为人知的内心失落。
“并不存在”的并购
真正称得上决定双方竞合关系的突变点，今日看来，是2010年11月，土豆网错失上市时机。
“这是一切故事的开始。”14日下午，一位接近合并案投行方的第三方投资人士告诉记者。据其掌握的信息，事情的情况应该是：受资金链压迫的土豆方与优酷方投资人于今年春节后开始“重逢”，正式拉开了此次合并案的决定性序幕。
不过，双方碰面的初衷并非谈判收购，而是共商版权大计。 上一页1 23 下一页
推荐阅读
针对此前关于维棉高层动荡、裁员的传闻，维棉CEO林伟澄清道，维棉从未设立COO一职，所以不存在COO离职一说，他强调，维棉确实有离职员工，但是并不是外界传言所称的大规模裁员。 3月19日下午消息，针对此前关于维棉高>>>详细阅读
本文标题：优酷土豆合并案背后：被低估的完美表演
地址：http://www.lgo100.com/a/guandian/yejie/20111230/162461.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示